“孫班長，122103回風順槽遠程監控數據全部中斷，需查明三聯巷移變掉電情況，巷道閉墻放水點已全部自動關閉。”8月15日凌晨，井下排水工急促的匯報聲劃破了機電隊值班室的寂靜。班長劉艷龍盯著突然閃爍的警報界面，指尖在鍵盤上快速躍動：“各閉墻已通過電氣聯動閥門自動關閥，請有序恢復供電！”

這一幕正是陜煤曹家灘礦業公司機電隊踐行“四種經營理念”“用營銷思維抓生產”的生動寫照。面對井下10余條排水巷道的管理難題，這支隊伍將營銷思維融入生產創新，用“客戶需求導向”破解技術瓶頸，為陜煤曹家灘礦業公司的高質量發展注入了強勁動力。

“以前閉墻排水全靠人工，遇到突發情況斷電時跑都跑不過來。”運行二班排水工薛博聞回憶道。傳統排水系統依賴人工調節放水閥門，一旦停電，井下閉墻放水點水泵就會“罷工”，巷道積水風險如影隨形。

“井下壓風管路24小時有壓，這不正是現成的‘動力源’嗎？”在一次黨員攻關技術討論會上，技術員董文鈺盯著壓風系統參數突然拍案。這個靈感源自營銷思維中的“資源整合”——就像商家將現有資產再利用實現價值最大化，因此該隊將壓風管路0.7兆帕的穩定壓力變成控制閥門的新引擎。

說干就干！管路運行維護班連同電工班在閉墻放水點加裝氣動閥門，利用彈簧作為關閥動力源，壓風作為開閥動力源。更巧妙的是，從啟動器自帶36伏電源引接電磁閥，實現“有電自動開閥、斷電彈簧關閥”的智能切換。

“這就像給閉墻放水點安設了專人守護，靠譜！”技術員田凱豎起大拇指開心地說道。經過3個月調試，14個放水點全部完成改造。系統上線后，閉墻積水率100%可控，人員應急工作量銳減50%，年節約費用10余萬元。

“以前處理故障要1小時，現在2分鐘搞定！”運行一班班長霍星辰感嘆道。這套系統不僅讓壁墻放水量提升20%，更推動工作模式從被動搶險轉向主動預防，設備巡檢時間增加3倍。

如今，這張“智慧網”仍在延伸。該隊隊長張超指著監控屏上跳動的數據流說：“我們要讓每個設備都成為‘會賺錢的員工’，用營銷思維把生產環節變成價值創造鏈！”（何浩雙 劉艷龍）