今年來，曹家灘礦業公司綜采二隊以“乙方”思維踐行“甲方”責任，通過精益化管理、主動化服務、創新化實踐，推動安全管理、設備維護、生產效能取得新成效，為公司高質量發展筑牢根基。

從“要我安全”到“我要安全”

“爸爸，下井干活一定時刻注意安全，我和媽媽等你每天平安回家。”為讓安全意識深植人心，該隊邀請員工家屬錄制一百余條親情寄語，每月在班前會循環播放，用“枕邊風”筑牢“安全堤”。編制《標準化操作規范指南》覆蓋5個崗位，將“標準化作業流程”細化為139項具體條目，讓員工“按圖索驥”即可精準防控隱患。

“以前查隱患靠經驗，現在對照清單一條條過，連螺絲松緊都有標準。”班長高瑞拿著隱患排查臺賬說。通過“崗位自查+班組考核”機制，全隊隱患整改率始終保持100%，“三違”行為同比下降16%。

從“故障維修”到“預防保健”

“105號支架壓力異常，根據壓力曲線圖判斷立柱不保壓已經損壞，需要檢修更換！”喊話器里傳來地面值班技術員的聲音。該隊利用的德國marco智能化控制系統，通過實時數據傳輸讓故障排查時間從平均45分鐘縮短至15分鐘。

為變“被動搶修”為“主動預防”，該隊推行“日檢+自檢”雙軌制檢修機制：生產班配備專職檢修工處理緊急問題，檢修班開展“地毯式”維護保證生產穩定。同時建立設備健康檔案，通過聲音測聽、溫度監測、油液分析等技術手段提前捕捉故障征兆，確保設備穩定可靠運行。

從“完成任務”到“創造價值”

該隊常態化開展探底煤工作，精準指導采煤機司機控制底煤厚度，加強頂板管理，將采高保持在6米左右，通過優化“四級放煤”工序實現煤炭資源“顆粒歸倉”綜合回收率提升4.8%。

“以前覺得降本是‘摳門’，現在明白省下的每一分錢都是利潤。”材料員楊一昱展示著修舊利廢臺賬，僅“廢舊材料再加工”一項就節約成本3.9萬元。今年以來，全隊完成創新項目24項，其中“立柱鎖螺絲快速拆卸工具”將拆卸時間從20分鐘壓縮至5分鐘，效率提升4倍，該項“五小創新”已在全公司推廣運用。（劉超）