今年以來，澄合礦業(yè)公司以營造風清氣正的政治生態(tài)為目標，嚴格遵循政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化要求，創(chuàng)新實施“微巡察”工作機制，通過精準識別和研判基層單位政治生態(tài)，逐級壓實監(jiān)督責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起堅實的廉潔防線。

攥指成拳，織密基層監(jiān)督“一張網(wǎng)”

“我們成立了由黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理擔任組長的‘微巡察’工作領(lǐng)導小組，同步制定《2025年微巡察工作實施方案》，就是要讓‘微巡察’從起步就有章可循、發(fā)力精準。”該公司“微巡察”工作領(lǐng)導小組副組長、黨委委員、紀委書記鈕志鵬在部署工作時強調(diào)。

為打造專業(yè)全面的“微巡察”力量，該公司從黨建、紀檢監(jiān)察、組織人事等核心部門，以及法務、安全環(huán)保、企業(yè)管理、財務審計、物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，遴選組建了一支跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的“巡察尖兵”隊伍，實現(xiàn)“專業(yè)人查專業(yè)事”。通過“巡察前集中培訓、巡察中分組協(xié)作、巡察后復盤會商”的閉環(huán)機制，明確各崗位職責與協(xié)同節(jié)點，推動監(jiān)督力量攥指成拳、形成合力，確保“微巡察”工作高效推進。

在巡察方式上，靈活運用“查閱資料、個別談話、實地走訪、座談交流、民主測評、數(shù)據(jù)分析”六種手段，全方位、多維度“掃描”，不放過任何問題線索。

“從方案制定到人員調(diào)配，每個環(huán)節(jié)我們都反復推敲，精益求精，力求讓‘微巡察’真正成為洞察基層實情的‘千里眼’和精準發(fā)現(xiàn)問題的‘探頭’。”“微巡察”工作辦公室主任、紀委副書記朱洲鋒介紹。

精準點穴，直擊基層治理“痛難點”

“工作組不僅一針見血指出了我們組織生活制度執(zhí)行中的不足，還手把手幫我們分析原因、制定整改方案。這樣的‘靶向治療’太實在了！”百良公司黨群工作部負責人杜海波感慨道。

“微巡察”工作組始終堅持問題導向，精準鎖定權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、問題頻發(fā)的風險領(lǐng)域以及職工群眾高度關(guān)注的熱點問題。聚焦黨風廉政建設“兩個責任”落實，認真檢查領(lǐng)導干部廉潔履職情況，嚴督意識形態(tài)工作責任制貫徹執(zhí)行，層層壓實政治責任；聚焦陜煤集團“四項重點工作”，嚴格檢查政策執(zhí)行過程中是否存在打折扣、搞變通，重部署、輕落實，趕進度、缺質(zhì)量等問題；聚焦安全生產(chǎn)和全鏈條成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入排查安全生產(chǎn)責任制懸空、經(jīng)營數(shù)據(jù)失真、資金使用違規(guī)等風險，切實守好安全環(huán)保“紅線”與經(jīng)營管理廉潔“底線”。

為避免“巡察一陣風”現(xiàn)象，工作組在“微巡察”結(jié)束后的5個工作日內(nèi)，向被巡察單位下達《問題整改意見書》，實行“一事一策、銷號管理”。同時，將共性問題通報公司所屬各單位，要求對照檢查、未巡先改，達到“解決一個問題，規(guī)范一個領(lǐng)域；巡察一個單位，震懾整個公司”的目的。

閉環(huán)管理，擰緊整改落實“責任鏈”

為杜絕“表面整改”“虛假整改”現(xiàn)象，該公司黨委秉持一以貫之的監(jiān)督?jīng)Q心，由紀委和黨群工作部聯(lián)合采取“不打招呼、直插現(xiàn)場”的方式進行突擊檢查，強力推動問題真改實改。

在督促百良公司整改期間，針對“材料考核管理不嚴”問題，迅速展開核查，查實指標分解滯后、考核執(zhí)行不嚴、驗收不規(guī)范等問題，百良公司立即重新梳理采購流程，形成從“需求提報”到“驗收入庫”的閉環(huán)管理機制，顯著提升了規(guī)范運營水平。

此外，該公司將“微巡察”結(jié)果與干部考核評價、選拔任用直接掛鉤，對整改不力、問題反彈的單位負責人嚴肅約談問責，形成有力震懾。

“‘微巡察’與干部考核掛鉤，讓基層干部既有壓力更有動力。大家充分認識到，只有把工作做實、把問題改到位，才能在考核中站得住腳。”所屬電力分公司黨委書記劉朋軍坦言，“現(xiàn)在我們各級領(lǐng)導干部帶頭抓整改，工作作風更實、干勁更足，職工的工作主動性和積極性也有了明顯提升。”

“發(fā)現(xiàn)問題只是起點，推動整改落實才是落腳點。”該公司黨群工作部部長劉江雄表示，“我們通過建立問題清單，構(gòu)建了一套嚴密且有效的整改責任體系，確保問題整改到位、不懸空。”

截至目前，該公司已完成對3家基層單位的“微巡察”，累計提出針對性整改建議18條，推動修訂完善制度10項，為基層規(guī)范管理、防范風險提供了精準指引。下一步，澄合礦業(yè)將持續(xù)深化“微巡察”實踐，創(chuàng)新方式方法，不斷推動監(jiān)督觸角向縱深延伸，以更高質(zhì)量的監(jiān)督效能護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。