三季度以來，陜煤曹家灘礦業公司銷售管理中心全體干部職工以“時不我待、攻堅必勝”的奮進姿態，在煤炭運銷戰場上精準發力、多點突破，面對復雜多變的市場形勢，以“敢闖敢試”的思維蹚出一條管理新路徑。

“每天盯著火車動態調度表，確保每一列都緊密銜接、快進快出?！边\銷晨會的討論道出了鐵銷攻堅的秘訣。為破解運輸瓶頸，該公司積極協同聯動榆中銷售公司、鐵路部門，建立“日跟蹤、周協調、月復盤”機制，將修車、裝車、平車等環節責任細化到人。通過精準匹配市場需求與運力調度，有效減少壓車、空車現象，鐵路運輸效率大幅提升。截至9月底，鐵運總銷量同比實現顯著增長，創下日發22列、月發401列的歷史新高，用數據彰顯了運銷管理的攻堅實力。

除了提升運輸效率，該公司把握市場動態變化也有不少心得，“市場需要什么煤，我們就產什么煤?！笔冀K以市場為導向，扎實推進“精煤戰略”落地見效。銷售端實現“精益化”管控、服務端提供“定制化”方案，在全鏈條質量管控下，各煤種煤質均穩定達標。其中塊煤平均發熱量同比增長0.58%，為優質效益煤銷售奠定堅實基礎。數據顯示，三季度塊煤發運量環比增長2.83%，銷售額環比增長7.36%，“提質即提效、優產即優銷”的良性循環持續鞏固。

“運銷再忙，安全不忘?！痹摴臼冀K把安全生產擺在首要位置，在汽運安全管控中，全面推廣的“智慧運銷系統”成為重要支撐，系統集成的視頻實時監控功能，可對車輛行駛軌跡、裝卸作業流程進行全程動態追蹤，一旦發現違規操作或安全隱患，能第一時間發出預警；同時，創新推行“信任名單+管控名單”分類管理，將安全運營記錄作為核心評判標準，“信任名單”車輛需滿足長期無安全違規、人員、車輛狀態良好等條件，準入排隊進場拉運；“管控名單”則重點納入存在超速、超載、違規?？康劝踩珕栴}的車輛，通過嚴格核查、限期整改，倒逼其規范運營。

下一步，該公司將緊盯全年任務目標，聚焦調結構、降成本、強服務、抓管理等舉措凝聚創效合力，推進中心各項工作有序進行，為公司高質量發展貢獻力量。（李家行 馬亞妮）