晨曦灑滿礦區(qū)，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司機電維修中心的車間里人影穿梭，一臺新引進的掘錨機正穩(wěn)穩(wěn)停在檢修工位上，迎來下井前的關(guān)鍵改造期，隨著工作人員全員到崗，一場設(shè)備改造攻堅戰(zhàn)就此拉開序幕。

為了讓這臺設(shè)備盡快克服“水土不服”，該公司以“敢闖新路”的勁頭直面難題，迅速抽調(diào)機電、生產(chǎn)、掘進區(qū)隊等多部門骨干組建技術(shù)攻堅組，逐項比對設(shè)備參數(shù)與井下巷道實測數(shù)據(jù)，梳理機械結(jié)構(gòu)、智能系統(tǒng)與復(fù)雜煤層條件的適配矛盾，用最短時間打破設(shè)備適配瓶頸，讓創(chuàng)新成果快速服務(wù)生產(chǎn)，以實打?qū)嵉男袆涌钙鸺夹g(shù)革新的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

然而改造剛鋪開，不少員工心里就打了鼓，有人私下嘀咕：“這設(shè)備是廠家剛下線的新款，連原廠工程師都沒改過適配方案，咱們二十多天想啃下這塊硬骨頭？懸！”經(jīng)驗豐富的老張更是直截了當(dāng)：“巷道條件這么復(fù)雜，按常規(guī)思路改改就行，別瞎折騰創(chuàng)新了！”。

面對這些聲音，該公司在全面測算設(shè)備參數(shù)與巷道數(shù)據(jù)后，將改造周期拆解為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、程序調(diào)試、整體驗收三個階段，制定每日攻堅目標(biāo)。同時，構(gòu)建“聯(lián)合攻關(guān)、全員參與、成果共享”的創(chuàng)新機制，明確“小改進有大獎勵”的激勵政策，讓每個崗位都參與到創(chuàng)新中，焊工小李提出的“分段對稱焊接法”，有效避免了部件變形問題，直接縮短2天工期。

針對鉆臂行程距離不足的問題，技術(shù)攻堅組打破“一味加高底座”的固有思路，參考機械臂的動態(tài)補償技術(shù)，僅用16小時就完成可調(diào)節(jié)式頂錨底座的設(shè)計方案，為確保精度，連續(xù)2天守在車間反復(fù)測試，最終將誤差控制在2cm內(nèi)。短短20天時間，該公司累計開展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、程序調(diào)試、液壓系統(tǒng)適配等6輪集中攻關(guān)行動，形成12項實用創(chuàng)新成果。

當(dāng)改造后的掘錨機完成試機，看著鉆臂靈活伸縮、智能系統(tǒng)精準(zhǔn)響應(yīng)，老張忍不住點頭：“真沒料到二十天就能搞定！這改完的設(shè)備更加適應(yīng)咱的巷道條件了！”。

該公司通過這場歷時20天的改造解決了18項設(shè)備適配問題，讓新掘錨機在復(fù)雜巷道實現(xiàn)“零卡頓”運行，投入一號煤礦15盤區(qū)膠輔運順槽掘進后，支護效率提升25%，單月設(shè)備總誤時降低了30%，創(chuàng)下半煤巖巷單月進尺1206米的新紀(jì)錄。

小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司的設(shè)備改造歷程，是對“敢為人先，智贏未來”創(chuàng)新理念的生動詮釋，他們以“闖”的勁頭20天突破技術(shù)壁壘，以“創(chuàng)”的激情破解生產(chǎn)難題，以“實”的作風(fēng)把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，在煤海深處的創(chuàng)新戰(zhàn)場上劈波斬浪，奮楫爭先，繪就出實干畫卷。（王通通）