今年以來，神南天翊公司深刻踐行“用‘緊日子’過‘好日子’”經營理念，聚焦資源節約利用，向管理要效益，向技術要成果。以刀刃向內的改革魄力壓成本、提效能，以精準投入促生產、穩效益。

管理筑基：長效機制過“緊日子”

神南天翊公司深刻踐行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，將“緊日子”思想融入治理全鏈條，構建長效節約機制。全面對標《條例》細化標準，聚焦“三公”經費、會議培訓、辦公用品等領域，系統修訂20項核心制度條款，嚴格落實全面預算執行流程。黨員干部帶頭研讀中央八項規定，帶著所思、所悟，制作專題宣傳海報，深化全員認知，針對差旅接待、資產采購等環節排查整改漏洞12項，一季度高效完成79項采購任務，綜合成本同比下降3%-5%。

技術推進：綠色循環托舉“好日子”

神南天翊公司立足再制造技術，把錢花在刀刃上，創新實施“再制造+”工程，通過技術賦能廢舊部件循環再生，將“緊日子”轉化為降本增效、綠色發展的實績。通過運用無損檢測技術對廢舊部件進行精密三級分類篩查，精準識別可修復資源，對符合要求的關鍵部件實施激光熔覆等再制造修復，替代全新采購。上半年，累計完成部件類再制造和修復929件，實現資源高效利用與成本壓降的雙重突破。

精神賦能：緊日子里的基因傳承

神南天翊公司深刻意識到作風之變，關鍵在以上率下、真抓實干。通過黨員示范崗，傳承紅色精神，將過緊日子內化為習慣、外顯為作風。堅決破除“面子工程”，把資金資源更多投向再制造裝備升級領域，部分再制造設備使用壽命延長2倍以上，通過管理提升、裝備升級在金屬原材料消耗、工業固廢排放、碳排放等方面均有大幅下降，打造出“回收—檢測—再制造—應用”閉環產業鏈。同時，敢于向“舌尖上的浪費”“車輪上的腐敗”亮劍，在公務接待中嚴守標準、在基層調研中輕車簡從，扎緊制度藩籬，帶動全體員工形成崇儉戒奢的新風尚。（朱志強）