 
			經(jīng)營管理
功以才成,業(yè)由才廣。今年以來,彬長礦業(yè)大佛寺礦堅持以人才為引擎,通過立體化宣傳造勢、重獎技術(shù)精英、構(gòu)建全周期培養(yǎng)體系三大舉措,打造技能人才成長生態(tài)鏈,點燃人才強企“三把火”。

第一把火:讓技能之光“破圈”閃耀
近日,在大佛寺礦4號聯(lián)建樓一樓大廳,5名“彬長杯”技能競賽冠軍的巨幅海報引人駐足。這些扎根煤海的“技術(shù)明星”不再藏身幕后。程振平在井下檢修設(shè)備時的“火眼金睛”、焦鵬鵬攻克液壓支架故障的“絕活秘籍”,通過“素質(zhì)興安”抖音號的短視頻躍入職工視野。更令人耳目一新的是,VR實操實驗室里,青年技工們正戴著VR眼鏡“穿越”到千尺井下,與虛擬設(shè)備親密互動?!耙郧皩W(xué)技術(shù)靠師傅帶,現(xiàn)在打開手機就能看技能大師直播拆解設(shè)備故障?!?0后綜采維修電工王兆鵬邊操作虛擬液壓閥組邊感慨。

第二把火:讓技術(shù)含金量“看得見摸得著”
“老程,5000元的獎金夠買臺新手機啦!”該礦2025年“兩優(yōu)一先”表彰大會、職業(yè)技能競賽表彰會結(jié)束后,信息中心辦公室內(nèi)熱鬧非凡。該礦打破傳統(tǒng)分配機制,以真金白銀兌現(xiàn)人才價值,對在第十六屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽暨第四屆“彬長杯”職業(yè)技能競賽獲獎選手進行重復(fù)獎勵,而這僅僅是“技術(shù)變現(xiàn)”的序章。在“揭榜掛帥”創(chuàng)新擂臺上,青年創(chuàng)客白玉龍帶領(lǐng)團隊研發(fā)的“創(chuàng)新成果《綜放工作面溜子上竄下滑控制技術(shù)》榮獲陜西省第五屆科技獎銀獎”,獲得2000元攻關(guān)獎金,創(chuàng)新成果在全礦區(qū)推廣應(yīng)用。

第三把火:構(gòu)建人才成長“熱帶雨林”
走進大佛寺礦培訓(xùn)中心,“技能筑基、文化鑄魂、科技賦能”的標(biāo)語下,一大批青年職工在這里加足馬力“充電蓄能”。該礦制定《全員素質(zhì)提升考核實施方案》,構(gòu)建“全員覆蓋、分層推進、動態(tài)優(yōu)化”的立體化考核機制。圍繞“學(xué)歷、職稱、技能等級、注冊安全工程師”四大維度精準(zhǔn)施策,通過設(shè)立學(xué)歷提升專項補貼、職稱晉升綠色通道、技能等級及注安師激勵等配套政策,推動人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。借助“技能大師微課堂+全員安全培訓(xùn)考試+崗位實操輪訓(xùn)”,持續(xù)強化技能操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。42歲的巷修隊副隊長孫增奇在“學(xué)歷+技能”培訓(xùn)班燈光下捧著《采礦工程》的場景,成為區(qū)隊職工津津樂道的“勵志風(fēng)景”。目前,該礦中級工以上人員占比突破55%,相當(dāng)于每兩名職工中就有一人持有“技術(shù)身份證”。
該礦持續(xù)優(yōu)化“沃土計劃”,深化“以賽促學(xué)、以創(chuàng)促效”機制,讓人才引擎持續(xù)轟鳴。正如礦長王福軍在職工代表大會上所說:“我們要讓每個技術(shù)工人都能找到自己的‘高光時刻’,讓技能報礦成為最炫的青春底色。”(田文龍)


