近年來，澄合礦業合陽公司以戰略視野構建全鏈條人才培養體系，精準制定計劃，開展實操培訓，實施正向激勵機制，形成了“理論充電+實踐淬煉+成果轉化”的培養新模式，為企業高質量發展輸送“源頭活水”。

培訓聚焦行業前沿，靶向提升專業技能，讓職工素質與技術發展同頻共振。創新采用“小班額、多班次”培訓模式，實現從“大水漫灌”到“精準滴灌”轉變。講師根據個體差異因材施教，密切關注每一位學員的學習成長，確保培訓內容精準傳遞；每月三期的課程靈活多樣，各區隊可根據自身生產任務安排，合理調配職工參加培訓，確保在不影響生產的前提下，職工能夠全身心投入學習，切實保證培訓效果。

理論充電是根基，實踐淬煉才能做到落地生根。該公司構建“理論+實操+帶教”培養矩陣，以“大師工作室”為依托，定期邀請各專業帶頭人開展“沉浸式”實操培訓，參培人員在導師手把手的指導下拆解設備、模擬故障處理，實現“從圖紙到現場”的能力躍遷。今年以來，已開展培訓5期，約70人參加，培養技術骨干12名，工作室成為一線職工成長的“孵化器”。

正向激勵，激發職工提升專業技能的積極性。該公司定期召開技能等級提升祝賀慰問會，向全體職工傳遞“只要努力拼搏、不斷進取，就能實現職業夢想”的積極信號。在每年5月—8月“技能競賽月”期間，聚焦各崗位組織開展專項技能大賽，獲評“技術狀元”“技術能手”的職工，可獲物質和精神雙重獎勵，并在年終評優評先、職務晉升等方面給予傾斜。近三年來，已有5名競賽優勝者通過“綠色通道”晉升管理崗位。

在人才培養的過程中，該公司還注重引導職工將所學知識運用到實際工作中，鼓勵創新實踐。綜合運行隊技術員谷磊海充分發揮專業技能，對主通風機的全壓計、靜壓計、動壓計進行改造。改造后的設備能夠全面、精準地監測井下通風的流暢性，實時判斷是否達到設計風量和風速，為礦井通風安全提供了堅實保障。運輸區區長周紅亮設計出電機車制動系統防跑偏裝置，有效消除了電機車在軌道制動過程中，因緊急制動導致制動輪抱死跑偏而容易引發車輛掉道的安全隱患，顯著提高了運輸的安全系數和工作效率。（于珍銳）