今年以來，檸條塔礦業(yè)公司將“四種經(jīng)營理念”深植于經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新、狠抓成本管理、嚴(yán)格煤質(zhì)管控三大關(guān)鍵策略，推動經(jīng)營管理全面提質(zhì)增效。

科技創(chuàng)新提效率

建立科研項目立項、過程管控、驗收評估全周期管理機(jī)制，專班推進(jìn)15項科研攻關(guān)項目，其中《基于分割截流的隱伏火燒區(qū)水害防控關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》被中煤協(xié)會鑒定為國際先進(jìn)水平、《千萬噸礦井柔模矸石混凝土沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)與裝備》等3項成果被鑒定為國際領(lǐng)先水平，機(jī)器人集群項目榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)獎二等獎。依托雙創(chuàng)基地、工匠學(xué)院、技能大師工作室等載體，大力開展全員技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動，今年前八個月職工累計申報創(chuàng)新項目768項，創(chuàng)效6800余萬元，其中22項在全國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選中獲獎，15項在陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中獲獎。

節(jié)支降耗控成本

嚴(yán)格執(zhí)行“定額+限額+周轉(zhuǎn)”成本管理模式和降本增效十三條硬措施，每月開展一次穿透式成本檢查，商品煤完全成本較年初計劃下降14.1元/噸，十項費(fèi)用同比下降28.74%。通過摸底、排查，充分掌握設(shè)備的原始數(shù)據(jù)，建立完整的設(shè)備管理臺賬和技術(shù)檔案，機(jī)電事故影響時長下降5%，維修成本降低20%。對生產(chǎn)班組領(lǐng)用材料物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全過程跟蹤管理，材料費(fèi)同比下降15%。構(gòu)建“全生命周期”回收體系，高效復(fù)用廢舊帶面7400米，節(jié)約407萬元采購費(fèi)。堅持能自修絕不外委，高質(zhì)量完成綜采設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、供電供排水等各類核心設(shè)備維修額5412.68萬元。

提高煤質(zhì)促增效

堅持把煤質(zhì)管控作為應(yīng)對市場波動的有效抓手，推行“五環(huán)八檔”全流程煤質(zhì)管控機(jī)制，確保商品煤發(fā)熱量滿足客戶需求。通過在工作面注入軟化劑降低煤層脆性、在皮帶轉(zhuǎn)載點加裝緩沖床、更換原煤分級篩篩板等舉措，1-8月塊煤銷量同比增長25%，實現(xiàn)增收1億元以上。定期深入下游客戶調(diào)研，并基于調(diào)研成果，劃分化工煤倉、電煤倉儲區(qū)域，當(dāng)原煤熱值低于5800大卡/千克，且灰分超10%時，針對性地向化工煤倉摻配塊煤以提升煤炭發(fā)熱量，滿足化工用煤標(biāo)準(zhǔn)，其余倉作電煤銷售，從而實現(xiàn)“定制化產(chǎn)銷”，1-8月化工煤銷量占比達(dá)到89%以上，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（強(qiáng)艷雄）