“黃陵一號煤礦是陜煤集團第一個達到NOSA安健環四星標準的礦井，確實值得我們學習。”“是啊，此次對標學習，收獲真的不少。”彬長礦業胡家河礦赴黃陵一號煤礦對標學習人員正在交流學習體會。

近日，該礦組織安全管理人員赴黃陵一號煤礦開展NOSA對標學習。此次對標學習人員分別深入到地面工業廠區膠輪車庫、“三違”幫教室、NOSA+AI安全態勢感知中心以及井下1008綜采工作面和1010輔助運輸巷工作面現場進行參觀。

該礦NOSA安健環體系具有三個方面的顯性特點。一是以“五個創新”和“五個一流”為工作指引，深化對NOSA“一切基于風險”理念的認識，“時時、處處、事事、人人”都辨風險、控風險的思路，在參觀學習中發現從地面生產、生活、辦公區域樓梯臺階、門窗、井蓋、消防設施等，再到井下各個崗位、機電設備操作點都有風險提示和警示標識，真正將基于風險的意識體現在日常工作中的各個環節；二是該礦充分發揮AI（人工智能）技術在風險管控方面的作用，系統識別發現人的不安全行為、設備不安全狀態、環境的不安全因素，及時發出預警，提醒作業人員，向“四員兩長”發送信息，停止設備運轉，并儲存視頻等回溯信息，為風險監管上了雙重保險。通過人工智能識別系統對人員作業存在的風險進行警示提示，實現了單一人工管控風險到人工+智能系統雙重管控風險，提升了風險管控的智能化水平；三是處處體現了安全創新。從井下現場過橋、護欄、配電點、瓦斯傳感器吊掛等各類安全設施、機電設備以及規范標準，處處體現了創新思想，讓人耳目一新。

通過現場觀摩學習和聽取介紹，對標人員充分了解了該礦NOSA安健環體系推行以來取得的顯著成效。大家表示此次對標受益匪淺，既開闊了視野，又提升了認識，對下一步更好的推動NOSA體系發揮作用有了更為系統和準確的把握。

“NOSA管理系統的本質是一種方法論，是一種管理系統，它所倡導的風險管控和我們的安全風險分級管控是一致的。下一步，我們就是要扎實推進NOSA管理體系與現有管理體系深度融合，注重建設先進的NOSA企業文化，從而推動礦井持續安全高質量發展。”該礦總經理杜少敏說道。（  陸齊 白海濤）