“干工作就是要敢挑‘重擔子’，敢啃‘硬骨頭’，帶著一股鉆勁把工作做精?！苯?，筆者在采訪蒲白礦業公司第二十屆“優秀班組長”、建新煤化綜采隊檢修班班長朱艷兵時，他堅定地說。

翻開他的工作日志，可以看到驕人“戰績”：單班回撤7架支架，創該公司最高紀錄；攻克支架空間小、銷軸無法拆卸等瓶頸，成功助力安裝建新煤化首個超長智能化綜放工作面……

“敢”字當先，激發班組“活力因子”

2012年，朱艷兵來到建新煤化，在采煤戰線一干就是10多年，今年39歲的他，始終保持一顆匠心，將礦井視為自己的家，將工作當成“家事”。

為了堅決打贏安全生產標準化“擂臺賽”，作為安裝4301工作面支架現場關鍵工序的“把關人”，朱艷兵深知按節點完成任務對于安全生產的重要性。

“先排查、后開工，先確認、后開工，將隱患消除在工作面安裝施工前……”在安裝現場，朱艷兵中氣十足的聲音就像高音喇叭，將每個指令清晰準確地傳達到指定方位，神情中透露著專注、干練和自信。每天他總是第一個到達采面，斟酌排產計劃和人員安排，力求將人員和安裝搭配做到最完美，使安裝效率達到最高。通過優化管理、班組建設、經營管理等舉措，朱艷兵和隊友克服了一個又一個困難，以每班4 副支架的安裝速度穩步邁進。

“單靠我一個人‘跑’不行，必須保證組里職工技術水平都過硬，才能百分之百保障設備安全?！敝炱G兵說。朱艷兵手把手教新入職職工拆裝部件、分析故障，自編案例手冊，利用班前會為職工進行培訓。九年來，他先后制定了采煤機、綜采液壓支架使用與維修管理、班組勞動紀律管理等制度，并在現場實踐中不斷完善。

“干”字當頭，釋放班組“無限動能”

“每周五，我們班組定期開展安全大檢查，對關鍵崗位、重點環節加強監管，對查處的各類隱患根據隱患大小等級，按照‘小隱患不過班、大隱患不過天’的原則現場落實整改。”朱艷斌從班組崗位定責和班組制度建設入手，充分激活班組活力，采用“六到位”模式，加強班組安全管理，提升班組安全管控能力，連續多年實現了安全無事故。

“工作面液壓支架閥芯拆不動，改進后用風鎬配合內六方拆閥芯”“用拉后溜油缸安裝支架，減少安全風險，提高工作效率”“支架空間小，銷軸無法拆卸，要利用手壓泵、液壓螺母、墊片，大大提高更換尾梁油缸的成功率”……朱艷斌充分利用“師帶徒”活動平臺，采取“一對一”“點對點”方式，把自己多年積累的理論知識、實踐經驗和豐富的閱歷、嫻熟的業務技能傳授給年輕員工，讓青工在工作中磨煉，在學習中提高，進一步提升綜合技能，在崗位上都能盡快成長成才。

“在自己的崗位上站得住腳、頂得住，撐起一片天，才是真本事。”13年來，朱艷兵多次榮獲礦業公司“優秀班組長”和建新煤化“安全衛士”等稱號，用實際行動詮釋了“干好本職工作就是責任擔當”的理念。（張美心）