6月21日，陜北礦業公司黨委書記、董事長張宏深入韓家灣煤炭公司，為黨員干部講授深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題黨課。此次黨課是公司黨委扎實推進作風建設的重要舉措，也是學習教育計劃的關鍵一環。

今年以來，陜北礦業公司深入貫徹中央八項規定精神學習教育，通過政治引領鑄魂、深查細改固本、實干擔當聚力，促進作風建設貫穿于安全生產經營中心工作，推動公司高質量發展。

突出“嚴”字立規矩

“看到通報的案例，心里真是一緊，警鐘長鳴！”“規章制度就是‘高壓線’，碰不得！”6月11日，公司黨委書記、董事長張宏發表了題為《以作風建設的新成效護航企業高質量發展》的署名文章。連日來，迅速成為各級黨員干部熱議的焦點。

事實上，公司深化作風建設的“引擎”早已澎湃運轉。自學習教育開展以來，公司黨委緊扣“深學、實查、真改”全鏈發力，印發《開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育實施細則》，嚴密部署，確保責任到人、落實到位。

“嚴”的標準關鍵在落實。公司黨委及時配發了《習近平總書記關于黨的建設的重要思想概論》等書籍，為黨員干部“充電蓄能”。各支部以“三會一課”、主題黨日為陣地，采取“領學+研討+自學”組合拳，強化理論武裝，擰緊思想“總開關”。

扎實舉措見效。公司各級黨組織迄今開展中心組學習20次、專題研討9次；依托“三會一課”等組織集中學習118次；基層書記講專題黨課44次。同時，做深做實以案促改促治，定期開展違規吃喝、公車私用等隱形變異“四風”問題紀律教育，目前1075人次接受警示教育，推動作風建設向縱深發展。

突出“細”字促落實

“監測、通訊、信號電纜捆扎成束，每隔0.3米用扎帶捆扎，接頭正對煤壁。”“非人行側的管路要嚴格按標準進行吊掛。”在韓家灣煤炭公司214206掘進工作面，綜掘隊跟班副隊長方壘把問題條條列出，要求當班職工現場處理。

這種近乎“苛刻”的精細化管理，正是公司以“細”字為抓手深化作風建設的縮影。公司錨定全年目標，梳理形成“2個問題清單”，進行深入過篩子。目前，公司及所屬單位領導班子查擺問題35條，班子成員144條，中層管理人員175條，總計354條。

“‘兩個問題清單’有助于抓住節點，管理由表及里，拳拳打在節骨眼上?！睂O家岔龍華煤礦礦長劉軍生說。信息技術運維分公司結合運維特點剖析基層形式主義，要求黨員干部將作風建設與踐行“四種經營理念”、執行成本管控清單深度融合，形成整改閉環。

公司堅持開門教育，利用公眾號、官網、內刊開設專欄，已發布稿件20余篇，并設置網絡意見箱，梳理形成清單抓落實。

突出“實”字見成效

“嚴、細、實”的工作作風是干事之基、成事之本。作風建設成效，關鍵看落實落地、善作善成。

公司領導帶隊推進礦業權并購重組；韓家灣煤炭公司順利取得全國文明單位；孫家岔龍華礦業公司達到安全生產標準化管理體系一級標準煤礦；順利完成214205快掘工作面煤矸“分裝分運”改造、7.4米大采高工作面回撤安裝等項目……一項項重點工作的高質量完成，是檢驗學習教育成效轉化的有力例證。

今年以來，公司堅持以“五好班子”引領“五型機關”創建，與踐行“四種經營理念”、高效落實各項任務、解決職工“急難愁盼”緊密結合，并深入踐行“四下基層”制度，優化服務機制，切實為基層減負。

4月份，韓家灣煤炭公司僅用時7個晝夜便完成煤矸“分裝分運”改造。據該公司總工程師周竹峰介紹，按照公司年產量計算，這一創新預計可以帶來數百萬元的額外收益。

“我們反映的問題建議，公司都放在心上、落實在行動上，很快就能得到解決，需求不斷得到滿足?！辈簧僖痪€職工對公司通過“深學、實查、真改”加強作風建設，為基層建設更加安全的作業環境和穩定的經濟收入感觸頗深。（楊博宇）