今年以來，曹家灘礦業以“四種經營理念”為引領，統籌推進重點工作，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

“雙零”護航穩增長

以“零事故、零傷害”為目標，健全“領導包抓+部門聯動”機制，修訂17個部門、8個生產單位及388種崗位的《全員安全生產責任制》，構建“日常巡檢+突擊檢查+專項排查”立體管控體系，上半年隱患整改率達100%。創新開展“安全生產月”活動，推動安全隱患發生率同比下降8%，實現安全生產“雙零”目標，穩中求進態勢持續鞏固。

增量提質“齊頭進”

聚焦高效生產，掘進進尺超額完成全年任務77%，為礦井高產穩產提供“硬支撐”。通過加強煤質管理，原煤、混煤、塊煤平均發熱量同比增長1.54%、1.29%、1.48%；通過產品結構優化，提升塊煤、化工煤銷量占比及優化鐵銷、地銷比例，合計創效3600萬元。生產效能提升的背后，是智能化裝備的深度應用——通過優化采掘工藝、升級智能裝備，主力工作面單產效率大幅提升；同時強化集團公司內部協同銷售，資源調配效率顯著提高，真正實現“量”“質”雙升。

建設進度“加速跑”

以“掛圖作戰”機制強力推進南部風井建設，關鍵通道工程捷報頻傳：南部回風立井（設計深度507.1米）井筒掘砌工程提前60天完成主體；副立井（設計深度482.35米）截至6月底累計掘砌350米，超額完成半年目標120%；南部風井重點項目強勢推進。兩項工程均采用局部凍結法施工，配套V型鑿井井架、液壓伸縮模板等機械化作業線，施工效率提升約30%，為礦井生產接續注入“加速度”。（賀芳 張科）