開局企穩，承壓前行。1月份，銅川礦業公司原煤產量和銷量完成計劃目標102%，強作風抓管理挖潛力，商品煤成本較同期降低，經營指標完成陜煤集團和陜西煤業下達的任務，實現首月“開門紅”。

勵精圖治啟穩開局

1月份，銅川礦業樹立開局就是決戰，起步就是沖刺的理念不動搖，企業克服煤價下行和政策性增支等諸多不利因素，改變管理思想，向管理要效益，統籌推進“補短板、強弱項”專項重點工作，全員勞動效率、職工收入穩定，經營質效超出預期，實現了“開門紅”?？茖W合理組織生產，全員勞動效率同比提升2.3%，狠抓煤質管理及有效產量考核，煤炭發熱量較計劃增加55大卡，企業增利，為完成階段經營目標發揮了“壓艙石”作用。聚力攻堅，盤活各類閑置機電設備取得收益335萬元。

治虧創效穩步推進

圍繞“補短板、強弱項”部署重點工作，各單位緊盯治理目標，把虧損企業治理同降本增效、應收賬款清理、增收節支等工作有機結合，同向發力、深挖內潛，積極拓展內外部市場，實現扭虧為盈穩中有進。公司商品煤成本較計劃、同期分別下降。剔除售價降低影響稅費、政策性成本后，與計劃對比，柴家溝井、下石節礦噸煤成本下降，玉華礦成本持平。礦業公司上下狠抓成本管控，扎實落實降本增效舉措，重點抓了材料費、電費、修理費等可控成本的壓降，確保成本控制在指標以內。

深挖潛力穩中有增

柴家溝井通過一系列有力舉措，礦井面貌發生了根本性變化，管理上也取得了一系列的成效，安全穩定釋放產能，在生產礦井中，以最少的人員、最低的成本，實現了高產高效。礦井堅持穩中求進，在實踐中進一步加大管理創新，奮勇爭先，抓好安全生產經營各項工作，在礦井高質量發展中取得了新成效。欣塑公司不折不扣開發對外業務，充分發揮資質優勢，努力實現創收。楓樺公司是非煤單位用工最少的下屬企業，一月外部市場創收130萬元，較同期增長了8萬元，“穩得住”大盤面。礦業公司上下再接再厲，對標找差距，精準發力力爭實現首季開門穩。（楊春成）