進入四季度，神南產業發展公司錨定目標，鼓足干勁，以決戰決勝的奮斗姿態抓重點、抓關鍵，持續提升生產經營運行質效，全力以赴打好年度“收官戰”。

把穩“方向盤”，基礎夯實

神南產業發展公司將降本增效與管理提效一起抓，同推進。通過在循環利用、聯儲共享、集約采購等多方面鎖定靶向點，實現物資盤活897萬元、利庫節約814萬元、國產替代512萬元；全面深化“降本增效”綜合改革，把發力點落到提質增效攻堅上來、生產難題攻關上來、降本壓費行動上，持續在管理、技術、生產等多方面想辦法、提建議、抓落實。截至10月，完成節支降耗647項，創效金額突破5000萬元；實現閑置資產盤活4000余萬元。

同時，堅持“人、事”同防、“管、控”并重，“監督、追責”并舉，構建“內部體檢、外部督查”雙向互動防控體系，常態化開展制度答疑會、業務審計、體系內審、內控自評、案例講評等專項行動，將合規要求嵌入經營管理各領域，將風險意識貫穿業務執行全過程。

掛穩“加速檔”，主業提質

神南產業發展公司始終根植“四種經營理念”，舞好市場營銷龍頭，在推陳出新中促服務升級，推動關鍵業務增量、擴面、提能。

公司層面利用“一張圖”模式，積極構建服務客戶畫像和需求預測模型，保證服務資源精準配置。各業務板塊主動向服務高附加值、服務售后環節延伸，形成“有溫度”的市場服務響應機制。其中，搬家倒面業務在10m超大采高綜采工作面回撤工藝形成前置攻關與技術儲備，已具備相應能力；設備維修業務在關鍵生產環節、重要設備領域實現技術攻關200余項，精細精益服務水平不斷提升；神南學院入選2024年度全國總工會重點支持工匠學院，開發大國工匠訓練營系列課程，培訓業務提質拓面；神南應急救援隊納入省級專業應急救援力量體系，救援品牌影響不斷增強。

10月，企業在外部市場實現新開拓，新增搬家倒面合作項目2項，液壓支架整機再制造維修1套，設備租賃項目1項，專題培訓班10期。

看準“信號燈”，沖力強勁

四季度，神南產業發展公司圍繞2024年穩增長工作任務及各項任務指標，以“安全促發展、全力穩增長”為勞動競賽主題，開展“比安全、比質量、比環保、比進度、比創新、比管理、創精品工程”為主要內容的勞動競賽活動。截至10月底，累計承接6對礦井21個工作面89臺/套設備修復工作；保障8對生產礦井23撤21安17支護搬家倒面任務；配合服務礦井開展安全技術工作46隊次；開展再制造項目49項。

同步開展科技創新競賽，更加注重創新原創性。10月至今，又有3項科技資金計劃項目完成驗收，實時評審微創新項目79項，創效超過500萬元。16個創新項目獲評中國煤炭工業協會優秀“五小”創新成果；開展班組創先爭優競賽，更加強化“五型”建設，5個班組參與集團零三違班組創建，75個班組參與內部“雙一流”班組評比；強化質量管控，更加深耕內質提升。3個QC小組獲評2024年度陜西省優秀質量管理小組，5個班組獲評2024年度陜西省質量信得過班組，6個質量創新項目在首屆陜西省質量創新大賽獲獎。（高翔  李惠  劉健）