開欄語

進入四季度，陜煤集團全面貫徹落實黨中央和省委關于穩增長的決策部署，持續深化拓展“三個年”活動，落實“四種經營理念”，超前謀劃、迅速行動，成立穩增長工作領導小組，組建專班三級聯動，精準發力穿透落實，以決戰決勝的奮斗姿態，頂格做好穩增長工作，推動全年目標任務高質量完成。

10月8日，陜煤集團召開專題會議，總結通報前三季度經營情況，安排部署四季度穩增長重點工作；

10月12日，全省國資國企高質量發展大會召開，集團公司作交流發言；

10月18日，全省穩增長推進會暨縣（市、區）委書記工作交流會召開；

10月21日，陜煤集團召開專題會議，就抓準抓實穩增長工作，奮力完成全年目標任務進行再部署、再強調；

10月25日，省國資委召開省屬企業穩增長工作推進會；

10月26日，省委召開常委會（擴大）會議暨市（區）委書記工作匯報會，強調“奮力推動穩增長和高質量發展取得新突破”。

……

聽，穩增長沖刺的號角在吹響。看，高質量發展的尖兵在行動。即日起，集團公司微信公眾號推出“聚焦穩增長 決勝四季度”專欄，持續報道所屬企業全力以赴奮戰四季度，決戰決勝全年目標任務的火熱場景和任務進展，聚焦安全環保一線、項目建設現場、穩產保供前沿，聚焦實干奉獻的勞動者、降本增效的經營者、開拓創新的奮進者，為決戰沖刺的每一滴汗水、每一個身影、每一次告捷加油喝彩！

檸條塔礦業搶抓“黃金期” 沖刺四季度

1個千萬噸主采面即將完成接續，2個輔采工作面連續多天產量穩定在3萬噸以上…… 當前，檸條塔礦業3個采煤、6個掘進工作面火力全開，全體崗位人員堅守崗位，科學組織煤炭生產、發運和銷售，全力答好穩增長“答卷”。

安全為本 夯實穩增長基礎

穩產增效，安全是前提。該公司全面推進安檢員隊伍改革，實行差異化考核和末位淘汰，倒逼安檢員切實履行現場安全監管職責，制定并嚴格落實20類162項高風險作業項目清單及管控措施，安全形勢穩定向好。目前，井上下共打造26個無“三違”班組，“三違”人次同比下降14.8%。采取“氮氣”預裂技術，有效應對綜采面過地質變化帶情況；采用帷幕注漿治理技術，完成S1234工作面燒變巖治理。利用曹波、定向鉆查等技術，超前研判S1216、S1235等備采工作面地質情況，提前為2025年生產接續做好準備。

效率為先 提升實物量指標

提高原煤產量和掘進進尺是根本。10月30日，S1234工作面順利通過神木市能源局回采驗收，隨時可投入接續生產。當前，該公司千萬噸采煤隊即將完成搬家倒面，每天安排生產準備工區進行設備聯合試運轉，并對工作面煤壁進行預裂軟化。在N1221和S1214工作面同時使用柔模混凝土沿空留巷工藝，共多回收優質煤炭30萬噸，創效1.8億元。三個掘進工區全部部署掘錨一體機快掘設備，掘進進尺完成年度計劃的104.6%，同比增加1729米。持續開展勞動競賽，實效化考核產量、進尺等指標，做到日清日結；強化設備全生命周期管理，提高設備開機率，機電設備影響率同比下降17%。今年，該公司原煤日產量突破8萬噸大關，其中，綜采一工區月產量創下101萬噸新紀錄。

效益為要 推動高質量發展

樹品牌。將煤質情況與績效工資掛鉤，確保煤質各項指標動態達標。通過嚴格控制割頂割底、合理調整配采比例、分裝分運等舉措，實現了煤質動態達標，累計創效5780萬元。控成本。加強內外部協作力度，積極與設備廠家、物資集團等單位的溝通協調，推進閑置積壓物資的置換工作。嚴格執行全面預算管理和十大過程管控，十項費用同比降低24.75%。促銷售。以市場為導向，按比例將洗小塊、洗中塊摻入混煤，保證煤炭發熱量始終穩定在5800大卡/千克以上。確立“地銷＋化工煤”銷售模式，確保效益最大化。通過不斷優化洗選工藝，持續提升塊煤量，創出單月塊煤58萬噸的歷史最高紀錄，累計創效8700余萬元。（徐峰）