近日，銅川礦業公司鴨口煤礦水源井沒有像過去一樣舉行隆重的開工儀式，而是在靜悄悄的情況下開機鉆井，不少職工說，這是銅川礦業公司做好長期過緊日子、節約資金的具體表現。
        近期，煤炭市場的“寒冬”情況雖然稍有變化，但是，銅川礦業公司堅持長期過緊日子的思想更加堅定，措施更加得力，以此做好應對煤炭市場未能徹底緩解“寒冬”困境的長期準備，把有限的資金用在發展生產，搞好安全和提高職工幸福指數上來。
        減少會議、文件。銅川礦業公司把減少會議、文件作為轉變干部作風的一項重要措施來落實，礦業公司首先帶頭搬“文山”填“會海”，對能不開的會議堅決不開，對能開小范圍的會就不開大型會議，能在機關辦公樓開的會就不安排在賓館開，會議不安排食宿，不發誤餐費用。近期，礦業公司一連四個月沒有召開一次大型會議，礦業公司召開的會議比過去減少了百分之六七十。礦業公司組織部、黨辦室、團委等機關部室召開的專業會議和來賓接待都安排在機關辦公樓進行。礦業公司和機關處室下發的文件數量也比過去大幅度減少，公司各級領導和一般干部有了更多時間和精力深入礦井現場調研，現場發現和解決問題。
        減少外出。過去，經常有不少部門外出參加相關單位通知要求參加的培訓學習和研討會議等，花費了不少資金。近幾個月來，銅川礦業公司除派員參加陜西煤化集團組織和通知參加的會議、培訓外，沒有派員參加過一次其它的會議和培訓。礦業公司繼續嚴格外出開會和學習培訓層層審批制度，對沒有經過審批或審批手續不全的財務部門不予報銷。
        不搞或少搞有償宣傳。礦業公司嚴格執行上級的有關文件精神，對新聞媒體熱情接待，積極陪合采訪，對有償新聞堅決抵制。近期，銅川礦業拒絕了很多來自省內外的電話、信函、來人提出做專版、專刊付費宣傳的要求。對于基層單位提出的合理的專版宣傳申請，銅川礦業公司黨政還要進行研究、評估，上報陜煤化集團同意后方可進行專版宣傳。
        壓縮招待費和旅差費。銅川礦業和基層單位對旅差費實行了計劃管理、辦公費定額管理、招待費指標管理的辦法，對公務車輛耗油實行了加油定點管理辦法，使車輛油耗有據依可查、可考核。礦業公司制定了內部接待來往不喝酒的規章制度，公司紀委、人事部、組織部定期到基層單位檢查，至今沒有發現一起在工作日飲酒和旅差費超標的違紀現象。現在，銅川礦業公司的招待費和旅差費呈現出逐月降低的好趨勢。（席選民）