榆北煤業嚴格落實陜煤集團《關于立即開展班組安全事故警示教育切實做好安全生產工作的通知》要求，緊扣“警、制、防”三字方針，全面開展班組安全教育與建設，將安全責任貫穿生產全過程。

以“警”促醒 筑牢思想防線

迅速構建“公司-基層單位-班組”三級聯動學習機制，推動安全警示教育層層遞進、全員覆蓋。第一時間召開班組安全事故警示教育專題會，要求各級單位舉一反三，將事故教訓切實轉化為隱患排查與整改的實際行動。基層單位組織領導班子、“五科專業人員”及班組長代表集中觀看陜煤集團《一絲一毫不能放松》警示教育片，深入學習集團安全會議精神，并結合近期煤炭行業頂板、運輸等典型事故案例開展剖析反思。各班組依托班前會開展“小班化”安全教育，精準傳導管理要求與責任壓力，推動安全意識真正落地一線。

以“制”促管 夯實安全根基

以制度建設為核心，結合陜煤集團《班組安全建設管理規定（試行）》和陜西煤業《關于加強煤礦人的不安全行為治理的通知》等文件，制定印發了《班組安全建設管理規定》，為基層單位班組安全管理提供了明確的標準。各單位結合生產制定個性化實施細則，確保制度有效落地并取得實效。圍繞“全員參與、齊抓共管”的原則，以“個人無違章、礦井無傷亡”為目標，通過構建全覆蓋的安全管理網絡、應用智能化管理工具、細化全員安全考核獎懲機制，全面推進班組管理制度化、作業過程規范化、崗位操作標準化、工作步驟程序化、績效考核數據化、工作管理信息化的“六化”建設，持續提升班組安全管理效能。

以“防”促控 守牢風險底線

在節假日及黨的二十屆四中全會等重點時段，開展安全生產與消防安全專項大檢查，重點排查制度落實、設備運行、風險辨識等領域，建立問題隱患臺賬，實行“掛牌督辦、跟蹤銷號”閉環管理。重要時段全面暫停非常規檢維修和高風險作業，從源頭上降低安全風險。實施駐礦盯防，駐礦人員與礦井安全生產管理人員實行“同工作、同巡查”，深入參與安全生產會議，進入井下作業現場，跟蹤重點工程落實情況，確保關鍵時段實現安全“零事故”。（鐘遠 高文龍）