近期，彬長礦業小莊礦錨定“百日安全行動”核心目標，從“思想鑄魂、隱患清零、設備強基、技能提升、創新驅動”五大維度精準發力，構建“五位一體”瓦斯綜合防治體系，以閉環式管理、實戰化舉措筑牢礦井安全生產防線。

擰緊瓦斯防治“安全閥”。該礦始終以“時時放心不下”的危機意識壓實安全責任，用“鐵腕治患”的執行力筑牢瓦斯防治“防火墻”。針對瓦斯防治關鍵時段、重點環節，聚焦“人的不安全行為”這一核心變量，建立崗前安全提醒、崗中動態監督、崗后復盤總結的全流程管控機制。通過典型事故案例警示教育、全員安全承諾簽名等活動，破除職工“經驗主義”“麻痹松懈”的思想慣性，推動瓦斯防治工作從“被動應對”向“超前預防”深度轉變。

織密風險管控“防護網”。圍繞瓦斯抽采工藝流程、設備設施運行狀態及井下作業環境，開展“拉網式”風險排查，建立“一隱患一臺賬”專項管理檔案。對排查出的較大風險實行“一處一策、專人盯防”，公示風險等級、管控措施及責任人信息，確保風險“看得見、管得住”。依托紅黃雙色預警機制，推進井下瓦斯輸送管道標準化改造。堅持“防為上、嚴為要、實為基”原則，做到隱患排查無死角、銷號有閉環，切實將風險防控端口前移至事故發生之前。

夯實本質安全“硬支撐”。為提升設備本質安全水平，該礦一方面常態化開展瓦斯抽采設備維護保養與技術改良，引進應用智能化瓦斯監控系統、自動化抽采控制設備等先進技術，降低人工操作風險，提升生產過程安全系數；另一方面以兄弟單位瓦斯治理先進經驗為標桿，嚴格落實設備運行、現場施工、監督檢驗等全流程標準化作業規范，確保每臺設備、每道工藝始終處于安全可靠狀態。

打造應急處置“先鋒隊”。秉持“缺什么補什么、弱什么強什么”的問題導向，該礦開展“靶向式”實戰化培訓，內容涵蓋瓦斯防治安全知識、設備操作技能、風險辨識方法、隱患判定標準及應急處置流程。創新采用“設備進教室、專家到現場、廠家駐礦指導”的沉浸式教學模式，讓職工在“學中練、練中戰”，逐步提升瓦斯異常情況識別、應急處置的“實戰能力”，確保關鍵時刻“拉得出、沖得上、處置好”。

激活安全發展“新動能”。該礦將職工創新作為提升瓦斯防治效能的核心引擎，以“三小一練”活動為抓手，鼓勵職工立足崗位破解安全難題，像“新型抹孔裝置”“組合式電纜撐桿”等職工創新成果，有效突破井下瓦斯治理現場瓶頸。搭建線上交流平臺、線下專題研討會雙渠道溝通載體，結合班組建設、標準化推進會等廣泛收集職工創新建議，營造“人人想創新、人人能創新”的濃厚氛圍，為瓦斯治理與安全生產注入持久動力。（陳鑫鑫）