進入下半年以來，彬長礦業胡家河礦聚焦設備全生命周期管理，以“精耕細作”的管理姿態持續夯實基礎管理體系，深度挖掘設備潛在效能，著力推動設備管理向精細化、規范化、標準化縱深邁進，全面優化設備運行性能，為礦井生產安全高效運轉構筑起堅實可靠的保障防線。

機制迭代強支撐 隊伍賦能激活力

為實現設備管理全域統籌調度與檢修資源最優配置，該礦牽頭構建并迭代完善設備設施統型管理制度體系，嚴格落地設備維保技術標準，細化編制各類設備標準化維修作業流程，精準測算并制定設備維保材料配件消耗定額標準，創新推行定額前置管控模式，科學核定設備維修維護標準成本區間，為礦井經營指標的合理設定與精準管控提供了數據支撐。

此外，該礦聚焦基層操作崗位技能短板，充分激活技術骨干“傳幫帶”效能，常態化開展“以賽促學、以練促干”崗位練兵活動，同步建立全流程跟蹤考核機制，有效提升職工專業技能水平與實踐操作能力，為礦井安全生產注入源源不斷的人才動力。

精細管控抓關鍵 筑牢安全防護網

該礦始終秉持“科學管理、計劃檢修、安全運轉”管理理念，聚焦設備“管、用、養、修”全鏈條關鍵環節，嚴格規范設備臺賬與檢修記錄標準，健全設備全生命周期的維修保養數據庫，層層壓實管理責任，為實現設備全壽命周期高效管理夯實穩固根基。

創新采用“定期自查+技術會診”雙軌并行模式，結合定期自查與技術“會診”，狠抓設備計劃檢修，對重點設備開展“問診號脈”式深度排查。根據設備特性與安全管控重點，從設備檢修工藝精度、日常保養頻次、維護質量標準、驗收規范等維度開展細致排查，做到關鍵設備一臺不漏、問題隱患一項不落，全面精準掌握現場設備運行質量狀況，為設備安全穩定運行掃清障礙。

精準維保提效能 閉環管理降故障

該礦結合設備運行規律與維保需求，精準制定覆蓋全礦設備的年度、季度、月度檢修計劃，按設備類型分類編制翔實的設備檢查檢修清單，設備管理人員嚴格按照清單開展周期性點檢工作，并對排查發現的設備隱患，深入溯源分析問題根源，量身定制針對性預防性檢修方案，從源頭遏制故障萌芽。

每次大型設備檢修任務完成后，該礦第一時間組織召開“檢修回頭看”專題會議，聚焦檢修過程異常情況開展深度復盤，從設備故障機理、工藝優化方向、易損件更換周期等方面入手，優化完善下階段檢修計劃，推動設備管理實現全要素提升、全環節優化、全流程精進，堅決杜絕同類設備故障重復發生，切實提升設備運行可靠性。

從“被動維修”到“主動防控”的轉型，從“經驗管理”到“數據驅動”的跨越，該礦用設備管理的創新實踐，推動了安全與效益雙提升，讓智能化、精益化成為設備高效運轉的“新引擎”，為礦井高質量發展注入強勁動能。（田磊）