“反滲透和泵站連鎖裝置”實現綜采工作面泵站無人值守，減少人工作業，每年節約人工成本約18萬元。

在刮板運輸機驅動鏈輪側安裝檢測器，通過對實時采集鏈條磁通量變化判斷鏈環完整度，將監測結果反饋至集控臺主機形成預警，斷鏈事故減少80%……

今年以來，曹家灘礦業公司推動“四種經營理念”向縱深發展、于實處見效，堅持在控成本上嚴舉措、在增效益上挖內潛，以“全員創新創效”為抓手，激發創新活力，讓“金點子”成為礦井挖潛增效的新路子。

“在綜采工作面材料廠設置小件物料回收箱，根據收納材料對收納人員進行適當獎勵。”由該公司綜采二隊設立的廢舊材料回收箱，專門收集損壞的接線盒、螺栓、鐵鍬等小零件，經維修組合后重新上崗，既滿足了生產所需，也讓參與的職工得到了實惠。“咱們工人最清楚哪里能‘擠水分’，以前覺得這些小事不值一提，現在只要參與回收復用就有獎勵，大家的干勁都上來了！”支架工李永平看著工分表上的獎勵分高興地說。

如今，工器具革新、卓越管理法、創意金點子等創新項目已成為廣大職工踴躍參與礦井降本增效工作的新風尚。掘進一隊自制的耐磨大跑車卡軌器，有效提高皮帶開機率，每月可增加生產效益50萬元；膠帶運輸隊創新的超聲波探傷儀，每年可節約材料費用100萬，減少生產誤時600分鐘/年；機電隊建立的《區隊重大事故隱患內部報告獎勵制度》，有效促進安全生產主體責任落地落實……

為扎實推進全員創新項目落地見效，該公司優化完善制度，建立“立項-孵化-運用-推廣”全流程閉環管理機制，通過動態跟蹤、分級評審、資源保障、成果轉化四輪驅動，確保創新項目從提案到應用無縫銜接。同時配套構建“日常督導、月度考評、年度激勵”的常態化推進機制，將創新成果納入績效考核指標，全面激發全員創新內生動力。

“你的靈光一現，可能就是效益百萬”，從一顆螺栓的循環利用到生產系統的優化升級，曹家灘礦業公司用創新這把鑰匙，催生出提質增效的“乘法效應”，打開了全員創效的活力之源。今年以來，共征集各類合理化建議308余條，參與職工500余人次，80%的優質“金點子”已落地實施。（劉超）