當下，如何利用有限的資源在設備維護與智能升級中創造效益？陜煤曹家灘礦業公司膠帶運輸隊深耕“四種經營理念”，通過拼裝維修核心部件、開發遠程智能功能、推行設備全生命周期管理等舉措，將“賺錢”思維作為挖潛創效的利器。

“用‘賺錢’思維去‘花錢’”理念的核心是讓每一筆投入都產生“效益”。順槽皮帶變頻器頻繁出現過熱故障，該隊沒有直接更換，而是從報廢舊板中挖掘“寶藏”，拼裝元件，僅花費不到1000元就“組裝”出性能優于新品的加強版控制板，節省了8000元。檢修班長吳雷說：“節省的不只是‘小錢’，還避免了非計劃停機和緊急采購產生的溢價，這可是大賺！”

“賺錢”思維推動智能化精準發展。該隊把122103、122112順槽皮帶電機故障遠程復位接入主系統，將原本10分鐘的現場處理變為調度室“一鍵復位”，單次故障減少停機時間超10分鐘。主斜、大巷皮帶張緊監測預警接入系統，可實時監控數據，超限自動停車，在延長使用壽命的同時筑牢安全屏障。“一鍵停機”功能解決了連鎖停車響應慢的問題，使順槽皮帶快速響應，減輕了機頭堆煤清理負擔。在主斜電機加裝溫度振動監測，減少人工點檢，深化油液在線監測應用，月度分析報告能主動排查隱患，做到預防性維護。

“賺錢”思維在千米巷道落地生根、開花結果。設備全生命周期管理與菜單式檢查清單的推行，使主系統故障誤時同比減少15小時。智能化應用有效提升安全效益、降低勞動強度，像變頻器等關鍵設備采用“分步投入+效果驗證”的方式，上半年實現零故障運行，確保了運輸效率。

膠帶運輸隊以“賺錢”邏輯重塑“花錢”哲學，從“能不花就不花”的節儉，轉變為“讓每分錢產生效益”的智慧。智能系統依據煤流調節轉速，在線監測數據后臺保障設備正常運行，有限投入正在譜寫煤海增效、保安、降本的長遠增收篇章，每一筆精明的支出，都在為礦井的未來價值添磚加瓦。（魯文）