近日，曹家灘礦業公司工器具超市正式開張運行，進一步降低了生產成本，實現工器具資源優化配置，提升了周轉效率與維護水平，為該公司安全生產提供了物資保障。

據了解，以往工器具分散在各個車間與角落，工具損耗率高達15%，緊急檢修時常因工具缺失而耽誤生產。為解決這一難題，該公司組建清查小組，對全礦610余件工器具進行“地毯式”盤點，并建立標準化編碼與臺賬，包含購置年份、使用狀態、維修記錄等12項信息，實現一物一碼精準追溯，確保所有工器具賬實相符、責任到人，提升整體管理效能。

走進工器具超市，一排排整齊的貨架映入眼簾，貨架采用5S定置管理，每個貨位標注著“架號-層號-位號”三維坐標，該超市分為工具存放區和檢修待驗區，各類工器具按功能分類擺放，標識清晰，查找便捷。同時，結合設備全生命周期系統監控工具流向，確保工器具存放、流轉、檢修全流程規范高效。

“以前領用電動扳手要拿著紙質版申請層層審批簽字，現在直接系統審批+自助領取只需10分鐘?！本C采二隊材料員張雕鵬說道。據統計，工器具超市運營以來，查找時間縮短了70%，作業效率提升了30%，為該公司的高效生產注入了強大動力。

同時，該超市通過建立統一采購、統一調配、統一維護的“三統一”管理體系，為工器具管理安裝了一個智能的“大腦”。這一體系有效減少了工器具的重復購置，避免了資源的浪費，采購成本及維修費用同比降低20%。依托全生命周期管理平臺，規范了借用歸還流程，使工器具資源實現了高效配置與科學使用，將工器具周轉率提升了30%，讓每一件工具都能在生產中發揮出最大的價值。

從“人找工具”到“工具等人”，該公司工器具超市的成功實踐，打破了傳統管理的局限，讓每件工具都成為效率的催化劑，為該公司的高質量發展注入了強大動力。（龔廳）