今年以來,澄合礦業合陽公司始終將巡視巡察反饋問題整改作為一項重要政治任務,以高度的責任感和使命感,扎實推進各項整改工作,著力解決一批制約發展的突出問題,為企業可持續發展注入源源不斷的活力。

主動認領問題,明確整改方向
2024年下半年,集團公司開展第一輪巡察整改工作,并接受省委巡視。作為集團下屬煤礦企業,該公司迅速響應,第一時間對照巡視巡察問題展開全面自查自糾,并召開專題會議,對巡視反饋問題進行深入剖析。
“我們必須提高政治站位,精準聚焦巡察反饋和主動認領的問題,要有敢于動真碰硬、刮骨療毒的勇氣,在建章立制和狠抓落實方面持續發力,做到久久為功。”該公司黨委書記史野在巡察問題整改推進會上強調。
為確保問題整改到位,該公司每月定期召開巡察問題整改推進會議,通過問題整改情況通報、集體研討等多種方式,進一步明確整改的總體思路,形成以點帶面、舉一反三的長效工作機制,堅決杜絕類似問題再次發生。

靶向精準發力,推進整改落實
本次巡視巡察反饋問題涉及安全環保、生產經營、項目建設、黨建工作等多個方面。這些問題如同高懸在煤礦發展道路上的“達摩克利斯之劍”,時刻提醒著管理層必須正視問題,迅速行動。
“針對巡視反饋中安全培訓不到位的問題,我們制定了詳細的整改措施。通過加大安全培訓力度,邀請專家舉辦安全知識講座,組織職工參加安全技能培訓和應急演練,有效提升了職工的安全意識和應急處置能力。”培訓中心負責人李航表示,目前,相關部門已對所有安全生產管理制度進行全面修訂完善,明確各崗位的安全職責和操作規范,并加強對制度執行情況的監督檢查,確保制度落到實處。
經營管理方面,針對成本控制不力、資金使用效率不高等問題,該公司不斷優化采購流程,加強對供應商的管理,降低采購成本;強化預算管理,嚴格控制各項費用支出,提高資金使用效率。黨建工作方面,針對黨組織建設薄弱、黨員教育管理不夠嚴格等問題,重點加強黨組織建設,選優配強黨支部班子,完善黨組織工作制度,加強對黨員的教育管理,不斷增強黨員的黨性修養和責任意識,充分發揮黨員的先鋒模范作用。

創新工作機制,激活內生動力
在推動巡視巡察反饋問題整改過程中,該公司不僅注重解決具體問題,還積極探索創新機制,激發礦井發展內生動力。
“我們建立了問題整改跟蹤問效機制,對整改工作實行‘五落實’臺賬管理,明確整改任務、責任人和完成時限,定期對整改工作進行督辦和檢查,及時掌握整改工作進展情況。”該公司相關負責人表示,“對整改不力的單位和個人,我們將進行嚴肅問責,確保整改工作取得實效。”
為推動巡視巡察反饋問題整改到位,全面提升企業管理效能,該公司建立了內部激勵機制,將巡視巡察問題整改效果與全員績效薪酬掛鉤,對工作表現突出的職工給予獎勵,對工作不力的員工進行懲罰,以正向激勵的方式充分調動員工的工作積極性和創造性。
地質測量部部長白豐源深有體會。他說:“在本次巡視反饋問題中,我們發現兄弟單位存在災害治理無法滿足安全生產需求的情況。為此,我們提出了‘邊探邊治、探治一體’的災害超前治理理念,采用煤礦履帶式定向鉆機進行超前探查治理工作,實現一孔多用,高效推進孤島工作面切頂卸壓,提前30天完成壓裂施工工程,為正常生產贏得了充足時間。”
下一步,該公司將以巡視問題整改為契機,持續加強內部管理,不斷創新發展機制,進一步激活內生動力,推動礦井高質量發展。(火宗修)


