人才是企業發展的第一動力。近年來，張家峁礦業公司緊盯發展所需，通過搭建平臺、創新培育，綜合施策等方式，不斷涵養高素質人才拔節生長的優質生態。

創新人才培養模式

該公司按照“缺什么、補什么，用什么、學什么”原則，根據人才結構、人員專業水平現狀和業務拓展需求，以強化技能操作人才、專業技術人員和管理人員建設為目標，大力開展“師帶徒”活動。

實行“精準培訓”新模式，引進礦井電氣和安全監測工實訓平臺、智慧化通風安全實訓室、智能化技能大師培訓室，形成“教、學、研、訓、展”五位一體的“13311”人才培養基地。

以“認定+評審+培訓”模式，通過搭建全員創客平臺、組建創新團隊、建立創新管理辦法、設立創新專項資金、落實考評激勵機制等措施，做到按需調配，迅速提升，讓“有干勁、有能力、有素質”人員步入“快車道”，實現人才成長與該公司高質量發展“同頻共振”。

同時，該公司按照人才培養的新趨勢、新要求，豐富人才培養矩陣，新建“一人一檔”電子化培訓檔案，普及使用智能化電氣技術培訓系統和AR/VR虛擬現實培訓系統，多功能、多場景滿足礦井主力工種的實操和訓練需求，形成了“1+2>3”的電子化人才賦能平臺。

完善人才成長體系

高級技師15人，技師66人，高級工249人，中級工130人，初級工328人，其中高級工以上占比為41.9%。近年來，張家峁礦業公司高度重視人才培養，實現了人才成長和企業高質量發展的“雙向奔赴”。

該公司制定了《崗位公開競聘實施方案》《后備干部管理實施辦法》《技能大師工作室管理及考核辦法》等系列人才培養制度保障，聚力政策引導、平臺搭建、載體推動和技能培訓，大力引導各類人才奮戰在企業轉型發展主戰場。

中層管理人員、副隊長、技術員、班組長……張家峁礦業公司大力推行崗位競聘，確保管理人員群眾基礎好、業務能力強，形成人才晉升比學趕幫超的良好氛圍。

同時以電工和鉗工技能大師工作室為依托，以高級工、技師、高級技師、技能大師為高技能人才蓄水池，高點起步、階梯遞進，以強帶弱、以老帶新、結對幫扶、薪火相傳，形成了“金字塔式”的人才培養和技能提升模式。

搭建人才選拔“擂臺”

陜西省五一勞動獎章1人，陜西省級技術能手5人，“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業職業技能競賽團體三等獎……只要有理想、有斗志，敢打敢拼，就會在自己的工作崗位上成為行家里手，就會在各類競賽中名列前茅，一步步實現人生夢想。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛?！奔寄苋瞬判枰姓故咀陨聿湃A的舞臺才能釋放更大的能量。張家峁礦業公司從破解制約企業長遠發展的瓶頸問題出發，堅持把職工技術比武、崗位練兵等活動作為常態化工作開展，營造比學趕超的良好氛圍。

與此同時，該公司通過開展準軍事化展演、演講大賽，評選勞動模范、技術狀元、崗位形象大使等活動，創新服務，搭建平臺，盡一切可能為職工提供展示風采、工作交流的舞臺。（高小艷）