近日，韓城礦業公司象山礦井合理調整職工隊伍，在區隊實行機電班“融并”制，通過優化勞動組織實現減人增效，推動生產效率和安全管理水平雙項提升。

該礦將部分采掘區隊機電班人員按照工種、技能水平、崗位需求等情況合理分配至生產班組，既保障了職工的正常輪休，增強了生產班日常檢修力量，還大幅減少了生產中斷影響。

掘進一隊將15名機電班人員精準分配至三個生產班組，在完成當班生產任務的同時，兼顧22310綜掘工作面安全生產標準化、機電檢修等工作，工時工效顯著提升。

“原來生產過程中，如果綜掘機出現問題，由于不是專職檢修，得等機電班入井來處理，現在機電班融并到生產班后，節省檢修時間還能保證設備高效運行。”綜掘機司機丁治禮說。

機電班“融并”運轉的同時，該礦要求所有班組將“包機”競崗，進一步優化人員配置，實現勞動組織優化。

分配后，綜采一隊的人員規模由141人精簡至128人，優化了勞動組織，減少了職工的勞動強度，實現了減人增效，提升了班組的生產效率和安全管理水平。

該礦還注重加強班組之間的溝通與協作，以確保生產過程中的順暢銜接和高效協同。通過組織班前技能培訓和技術員每日安全知識講解，提升職工的專業素質和安全意識。（嚴改麗  唐清林）