今年以來，曹家灘礦業公司以“四種經營理念”大討論為契機，突破傳統甲方定位，將“乙方思維”全面融入生產經營各環節，通過深化協同機制、優化服務保障、重塑市場角色，不斷激活內生動力，為企業高質量發展注入新動能。

協同攻關破難題

面對生產技術難題，曹家灘礦業主動搭建校企協同平臺，以“深度參與、共創共贏”姿態推進技術突破。聯合煤層氣公司等多家校企單位，圍繞“潰涌機制-功能材料-技術工藝-監測預警”全鏈條攻堅，成功研發“動水砂化區斜井潰涌災變機理與協同控制關鍵技術”。該技術不僅大幅提升主、副斜井運輸效率，更一舉破解砂化層不可注漿的行業難題，僅排水費用每年即可節省600萬元以上。針對聯絡巷密閉墻防火防水瓶頸，與陜煤研究院攜手研發多功能智能裝備，實現掏槽、噴漿、注漿全流程自動化作業，工效提升40%以上，累計節約資金超2000萬元，以技術創新筑牢降本增效根基。

服務保障提質效

面對項目建設合作單位，曹家灘礦業徹底摒棄“監督者”慣性角色，以“服務者”姿態靠前破局。在南部風井項目中，公司抽調技術骨干組建專項攻關小組，全程協助施工單位攻克凍結施工、掘進等技術難關；得知施工單位因手續辦理延誤面臨工期壓力時，主動對接地方政府及主管部門，高效打通 “綠色通道”，推動項目提前2個月完工，為13盤區硐室建設搶出關鍵時間窗口。在10米超大采高工作面設備回撤中，提前為神南產業公司構建保障體系，通過“日協調會+現場跟班”機制實時解決設備調度、人員配合問題，硬是將回撤工期縮短10天，以“伙伴式服務”彰顯協同效能。

需求響應贏市場

在銷售市場端，曹家灘礦業扭轉“坐等訂單”的傳統坐銷思維，主動走進銷售客戶、貼近需求。銷售部門實時收集客戶對煤質、粒度、發熱量的要求，構建“采樣-檢測-反饋-優化”高效溝通機制，對各煤種關鍵指標實施全周期精準統計，每日形成煤質數據報告，為生產調整與銷售定價提供科學依據。同時，聯動榆中銷售公司、鐵運部門緊密跟蹤批車計劃，優化裝車流程。截至目前，鐵路發運累計完成3242車次，單次裝車時長由1.2小時壓縮至1小時，發運效率與銷量雙增長，高效滿足下游重點客戶用煤需求，以精準服務提升客戶黏性，持續鞏固市場領先地位。（姬凱）