今年以來，黃陵礦業沮源發電公司錨定“力爭年底一臺機組并網發電”建設目標，以克難攻堅的拼搏精神和只爭朝夕的奮斗姿態，抓建設、破難題、促發展，打好項目建設“組合拳”。

構建高效“協作鏈”

現階段，2×1000MW發電項目建設進入設備交付關鍵期，讓材料設備供應跑在施工前面，這是黃陵礦業沮源發電公司高速推進項目建設的決勝之道。

作為電廠發電核心的“三大主機”，鍋爐、汽輪機、發電機交付進度直接影響整體施工計劃。

該公司構建高效“協作鏈”，加強與設計院、施工單位、設備供應商的溝通協作，成立工作組，前往設備生產廠家，實地查看鍋爐受熱面、汽輪機高壓外缸、發電機轉子的制造情況，現場溝通排產方案，督促廠家優先調配資源生產，保障設備按節點交付。

針對施工現場鋼結構等配套設備需求集中、生產周期緊張的情況，工作組邀請相關廠家召開專項對接會，明確鋼結構設計圖紙與生產計劃的匹配方案，推動圖紙審核、原料備貨等環節同步開展。同時，建立重點設備跟蹤清單，及時處理技術銜接工作，保障物資供應與施工需求緊密銜接。

5天時間，飛抵3座城市，到訪4個廠家，沮源速度拉滿建設速度。

筑牢多維“管控網”

該公司加大文明工地創建力度，在安全管理、質量監管和進度管控上下功夫，全力打造樣板工程。

完善雙重預防機制，深化干部走動式管理，針對動火作業、起重吊裝作業、高處作業等高危環節，從人員操作規范、設備維護保養等多維度入手，加大現場監管力度，全面排查安全隱患，及時發現并糾正人的不安全行為，消除物的不安全狀態，將事故風險扼殺在萌芽狀態。

堅持把工程質量擺在突出位置，嚴格實行工程質量四級驗收制度，發揮質檢員和監理第三方的監督作用，實施日常巡檢、工程質量抽檢、關鍵施工部位專人旁站質量管理模式，加強施工過程中隱蔽工程和關鍵工序的監管，實現施工質量“零”缺陷。

堅持用“乙方”思維做“甲方”，加強同設計院、監理及施工單位的協調配合，構建“領導班子抓具體、部門負責人抓落實、業務專工抓執行、施工單位抓實操”橫向到邊、縱向到底的責任體系，將任務細化到天、責任落實到人，形成環環相扣、緊密銜接的工作鏈條。

截至目前，項目建設穩步推進，1號間冷塔筒壁施工至第12節，2號間冷塔環梁澆筑完成，煙囪施工至166.5米，脫硫系統1號吸收塔順利到頂……一幅火力全開、大干快上的奮進畫卷呈現在建設現場。

打造品質“舒適圈”

3月12日，該公司職工活動中心揭牌正式投用。

職工活動中心占地總面積250平方米，放置了臺球桌、乒乓球桌以及各類健身器材，煥然一新的活動中心，寬敞明亮、整潔舒適，為職工在繁忙工作之余提供了一個安全舒適的職工活動陣地。

職工活動中心的建成投用，是該公司踐行“民生提升年”的一個縮影。

作為黃陵礦業高質量發展大家庭里的一名“新兵”，成立以來，該公司始終踐行“以人為本”發展理念，圍繞職工生活品質提升，持續深化“我為職工辦實事”活動，努力為職工營造溫馨和諧工作氛圍，為高質量項目建設凝聚起團結奮進正能量。

2024年，總高5層，建筑高度21.6米，面積9465.79平方米，可滿足200人次辦公需求的辦公樓全面落成，為職工干事創業提供了更加舒適、便捷的辦公環境。

此外，開展夏送清涼、冬送溫暖活動，舉辦健步走、越野賽、慶“三八”等文化活動，發放慰問品，成立紅白事理事會，職工幸福感、獲得感顯著增強。室外籃球場、乒乓球場、羽毛球場加速建設，為豐富職工文化生活再加碼。