為進(jìn)一步破解企業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，10月10日至11日，韓城礦業(yè)公司組織相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，先后赴榆林化學(xué)、神木煤化工，圍繞成本管控、項(xiàng)目建設(shè)等核心領(lǐng)域開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，旨在充分借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，為企業(yè)優(yōu)化管理、提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。

此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)采用實(shí)地觀摩與座談交流相結(jié)合的方式開(kāi)展。在榆林化學(xué)，學(xué)習(xí)組先后走進(jìn)二期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、一期項(xiàng)目中央集控室、企業(yè)文化長(zhǎng)廊等地點(diǎn)，重點(diǎn)了解企業(yè)發(fā)展理念、項(xiàng)目投資規(guī)模、投資收益、技術(shù)工藝及產(chǎn)品構(gòu)成等情況。座談會(huì)上，雙方圍繞項(xiàng)目管理展開(kāi)深入交流，韓城礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了榆林化學(xué)在項(xiàng)目管理制度建設(shè)、費(fèi)用精細(xì)化管控方面的成熟經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，榆林化學(xué)在現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域打造的管理新模式、實(shí)現(xiàn)的一流建設(shè)速度與運(yùn)營(yíng)效果，也為韓城礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路提供了重要參考。

隨后，學(xué)習(xí)組前往神木煤化工所屬富油公司、電化公司，實(shí)地參觀企業(yè)文化展廳、調(diào)度指揮中心、電石車間生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)等，學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的先進(jìn)舉措。重點(diǎn)借鑒了成本核算的精細(xì)化方法、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理流程，學(xué)習(xí)了安全環(huán)保治理的全鏈條管控模式，了解了人才梯隊(duì)培養(yǎng)的系統(tǒng)方案，汲取了提升班組執(zhí)行力與凝聚力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雙方還圍繞成本管控與班組建設(shè)展開(kāi)探討，神木煤化工分享的以成本管控為核心的生產(chǎn)優(yōu)化策略、以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的班組管理體系，以及作為陜煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展思路，為應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行、安全生產(chǎn)壓力增大等挑戰(zhàn)提供了有效解決方案。

此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅開(kāi)闊了在成本管控、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的工作視野，拓寬了破解發(fā)展難題的思路，還通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確了自身在管理精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)高效化等方面的提升方向。下一步，韓城礦業(yè)將把所學(xué)經(jīng)驗(yàn)與工作實(shí)際相結(jié)合，推動(dòng)管理質(zhì)效全面提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（張東進(jìn)）