神南產業發展公司:對標學習找差距 跑出降本增效加速度
為深入學習進口配件國產化和報廢裝備再制造方面的優秀經驗,3月9日,神南產業發展有限公司機電物資管理部組織質量技術研究中心、機電設備維修中心相關業務人員赴中鐵工程裝備集團有限公司開展對標交流學習活動。

為充分交流工作經驗,針對性、高效率地開展好此次對標學習交流活動,學習交流組提前做足準備,廣泛征集進口配件國產化和報廢裝備再制造方面存在的問題,結合實際,認真梳理打好“問題包”。
通過聽取介紹、現場座談、提問式學習交流的方式,實地參觀了中鐵裝備集團盾構總裝車間、關鍵技術孵化中心、礦山裝備制造生產線,了解了中鐵裝備近年來生產經營和關鍵共性技術研發攻關情況。深入學習了中鐵裝備集團在隧道掘進機關鍵核心基礎部件國產化應用和報廢裝備再制造方面的先進經驗做法,重點就設備圖紙資料、性能標準、維修工藝及維護保養等方面進行深度探討。
據悉,近年來神南產業發展有限公司聚焦進口配件國產化替代,近三年國產化替代進口件采購近五千萬元,節省采購資金2000萬元;積極推進報廢裝備的綠色循環再修復利用,組織完成了萬余件設備的再制造修復,實現產值24259萬元,通過降本增效較好地踐行了集團公司總成本領先的戰略。
“積極推進進口配件國產化和報廢裝備再制造不是一句空話,需要我們用實際行動去踐行。面對技術、工藝、設備等壓力,需要我們拿出抓鐵有痕、踏石留印的魄力,去打破常規,謀求突破。”機電物資管理部副經理薛應登表示,將持續加大進口配件國產化和報廢裝備再制造力度,不斷提升設備維修效率和維修質量,更好地踐行集團公司總成本領先戰略。(劉重陽 宋拓)


