“今天的工作面頂板有‘夾矸’，李師傅，你的責任區，巡查要再加細一倍。”王小龍點著名，被點到的老李重重點頭。

陜煤曹家灘礦業公司掘進一隊的班前會上，班長王小龍身后電子屏上的“安全責任清單”格外醒目，每個名字后面都跟著具體的風險和防范措施，這種“一崗一清單”的管理制度，讓安全變成了每個人肩頭沉甸甸、看得見的責任。

下到井下，王小龍首先去了自己的黨員責任區進行檢查，他貓著腰，用檢測儀貼著煤壁，“壓力傳感器數據有微小波動，已經登記在案，跟蹤復查。”他指著設備上的數字說。這套“跟蹤督辦、驗收銷號”的機制，就像給隱患戴上了緊箍咒，三季度安全隱患發生率同比下降3%。

走到工作面，以往人聲鼎沸的景象變了。只見智能掘錨一體機機械臂揮舞，掘進和支護同步進行，以往需要十幾人的工作，現在只需幾人在安全區域操控即可。自從用了這個大家伙和連續的自動化運輸系統，使得工作面作業人數減少25%，人機接觸的風險大大降低了。

遍布工作面的傳感器像敏銳的“電子哨兵”，實時捕捉著瓦斯、頂板壓力、設備運行狀態的細微變化。“上個月，系統就提前預警了一次設備過熱，避免了大麻煩！”王小龍的語氣里滿是自豪。更讓他得意的是隊里“創客”們的小發明——那個能自動移動笨重電纜的拖拽裝置，就是幾個小伙子一起鼓搗出來的，“現在再也不用人力拖拽沉重的電纜了，從根本上避免了受傷。”還有那套“液壓閉鎖程序”，徹底杜絕了誤操作的可能，這些小創新，實實在在地把危險擋在了職工身前。

這時，他看見新上崗的見習司機小吳正和師傅進行“跟班式實訓”。師傅不急著讓他操作機器，而是先讓他指認環境中的風險：“你看那個轉角，視線盲區；聽這個聲音，皮帶是不是有點松？”想起以前的新員工，往往因為經驗不足而違章，如今這種“師帶徒”的綁定模式，讓小吳這批轉崗員工安全操作達標率達到了100%。

從精準的責任清單到智能的“電子哨兵”，再到實用的“小發明”和扎實的“師帶徒”，安全不再是懸浮的口號。它已化作一道道看得見的屏障，牢牢構筑在每一處作業環節和每一位員工的心中。（周廣）