近日，從陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會獲悉，彬長礦業胡家河礦掘進六隊獲得陜煤集團安全先進區隊榮譽稱號。這是繼該隊獲得陜西煤業二季度智能快速掘進競技臺第一名、彬長集團黨支部標準化規范化建設示范點、胡家河礦金牌區隊三項集體榮譽后，又榮獲的一項十分重要的榮譽，也是該隊助力國有企業高質量發展，實現“五個爭創一流”的生動實踐和具體表現。

突出黨建引領，持續擦亮“安全管理的金色名片”。一年來，該隊高標準謀劃、高效率推進，在工作實踐中，構建了“黨建+”讓“奮進號”跑出“加速度”黨支部文化建設品牌，立足責任落實、學習教育、隱患排查三大方面，從機制建設、理論提升、長效機制等三個維度，運用“黨建+責任落實”“黨建+宣傳教育”“黨建+隱患排查”三套組合拳，積極探索安全教育新思路、安全生產新路徑和安全管理新方式，廣泛開展談心談話、“黨員一幫一”五必談五必訪”活動，先后開展安裝井下防爆飲水機等“我為職工辦實事”項目30余件，切實解決了職工“急難愁盼”，推動黨建工作與中心進一步融合。在掘進定置化管理中，該隊將巷道分為不同功能區，實現平行作業，保證了掘進、回填、地坪及噴漿成巷的持續穩步跟進，勞動工效明顯提升，多次獲得彬長集團及該礦月度工程質量驗收第一名的好成績。

突出能力提升，持續擦亮“學習提升的金色名片”。一年來，該隊持之以恒重學習，堅持不懈強素質。圍繞打造“高技能職工隊伍、高素質技術隊伍、高水平管理隊伍”目標，強化機制保障，抓好頂層設計，建立常態化學習制度，抓好班前會、周三固定學習時間，采取案例講解、專家講座、實踐分享等方式，推動全員大學習、大討論、大提升，切實營造良好學習氛圍。該隊認為每個人都是學習的主體，每名職工都是“潛力股”，并以解決問題為導向，為職工學習提升搭建多元平臺，鼓勵職工自學。同時依據“需要”原則，通過“走出去”“請進來”，線上與線下相結合，赴廠學習、“夜校”培訓、技術比武、崗位“小課堂”、技師幫扶、考核評價等方式，著力解決了液壓維修工、高壓電工、TBM司機等技術工種短缺的問題，推動職工能力素質全面提升。目前，51名員工完成技能提升認定，培養TBM司機12名，高壓電工4名，液壓工8名，機械維修工6名，全隊技術工種技能認定中級認定達到80%，職工政治思想素質、安全知識與技能，專業技術水平獲得顯著提升。

突出以人為本，持續擦亮“創新創效的金色名片”。一年來，該隊以服務職工成長、服務企業發展為根本，以管理創新融入并推動各項工作提質增效。一是圍繞安全目標、生產任務、結算單考核、出勤保障等四個方面開展月度考核，體現“多勞多得、重獎重罰”的工資分配理念。嚴抓設備檢修和現場管理，落實“點檢制度”“包機制度”“備品備件制度”和“五重驗收制度”，有效推動實現巷道掘進支護一次到位目標。二是引入PDCA循環管理模式，打造閉環管理體系，突出責任落實，形成“日問題，日解決”“周計劃，周落實”的“日事日畢”的特色化創新管理模式。針對實際問題，開展頭腦風暴，發揮職工潛能，破解生產組織難題，在挖掘團隊經驗智慧中提升管理水平。根據短板弱項，明確管理指標，堅持采用“揭榜掛帥”方式，設立重大任務黨員攻關突擊隊、黨員示范崗等，激勵想干事的人干成事，為能干事的人搭建舞臺，營造尊崇典型、擔當作為的濃厚氛圍。實現了生產組織和標準化創建雙提高，月單進水平突破350m的好成績。

成績與榮光同在，奮斗與未來可期。該隊將以此次大會為契機，不斷追求卓越，創造一流，始終牢固樹立安全發展理念，強化底線思維，緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續”工作主線，持續完善制度、不斷優化機制、著力提升素質、狠抓過程管理、細化責任落實、攻堅技術難點，不斷打造提質增效新樣態，推動安全與進尺實現同頻共振，用奮斗者的姿態為2024年交上一份圓滿答卷，為信心滿懷奔赴下一個目標注入動力源泉，為推動企業高質量發展貢獻智慧和力量！（趙寒 白海濤）