“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”，這是16歲的趙夢桃在考入西北國棉一廠時給自己定下的規矩，“不讓一個伙伴掉隊”的思想品格，讓夢桃小組成為紡織行業的一面旗幟……

近期，陜西省總工會公布了50個“夢桃式”班組，紅柳林礦業公司變電運行班赫然在列。喬娟所在的變電運行班講述的夢桃故事，激勵著每一位班組成員。她們暗下決心要成為夢桃式班組，讓“夢桃精神”在煤海中熠熠生輝。而她們的故事要從2020年說起。

高標準、嚴要求、行動快

2020年，該公司進行了大刀闊斧的體制機制改革，將原有機電隊根據井上井下職能劃分為兩支隊伍。變電運行班被分配到機電一隊。體制改革之后，新成立的變電運行班有班組成員17人，其中女工15名，是該公司唯一一支以女工為主的班組，主要負責礦井110kV變電所的運維。

與此同時，該班組還負責21個無人值守變電所和兩個空壓機房的遠程操作等工作。職能定位更加清晰，責任也更加重大，這對于一支“娘子軍”而言壓力不小。多年來，“精心、細心、耐心、用心”8個字始終刻在了她們心中。

“變電所是公司電力供應的‘生命線’，它的安全運行直接影響著公司的生產經營。”該班組深感責任在肩，為了提升工作效能，該班組先后修訂匯編了停送電制度、110kV變電站事故應急預案、要害場所管理制度等20余項制度，規范了管理制度和工作流程，建立了完善的設備、數據資料庫，以便設備發生故障時，能夠第一時間響應，高效應對。

實行“四巡三到位”管理方法，即正常運行按時巡視、高峰高溫重點巡視、天氣突變特殊巡視、重點設備專門巡視、工作布置到位、工作檢查到位、隱患處理到位，始終把“高標準、嚴要求、行動快”的“夢桃精神”貫穿始終。

工作實、搶困難、送方便

年均操作高壓電氣設備3000余次，崗位創新80余項，解決工作技術難題50余項，系統安全運行5000多天。這是該班組多年來敬業務實取得的實績。其中，“合理投、切無功補償裝置”保持供電系統平均功率因數0.95以上，年節約用電費近百萬元。

“在困難面前不低頭，在疑難雜題面前不退步。”喬娟的言語樸素、擲地有聲。2020年，井下4個變電所的遠程集控系統遷至110kV變電所，值班人員工作量增加，設備巡查、故障處理耗時長，人員工作效率下滑，班組運轉陷入了泥潭。

一次班組開會期間，喬娟帶著班里骨干針對班組管理、優化工作流程等問題，從崗位職責，班組考核、全員創新等方面進行了細致探討。《典型操作票》應運而生，崗位操作流程得到了進一步規范，高頻次的高壓設備操作過程中未出現一起失誤。

“溫度自動控制電抗器室冷卻風機啟停”“無人機巡檢架空線路”大大減輕了值班人員工作量，“小電流接地選線動作信號接入電力監控系統”縮短了故障處理時間，“巡更儀巡檢法”更是得到推廣，已應用到了礦區各運行崗位。

不讓一個伙伴掉隊

成立之初，該班組普遍學歷不高，技能素質薄弱。為了改善這一現狀，喬娟和她的伙伴們，多次開會研討，翻閱資料，經過一個月的時間，編寫出了適用于該公司的《變電站運行規程》，形成了嚴謹、實用、精準的崗位工作標準和流程，讓110kV變電站有了第一本可直接應用的教材。

之后，該班組陸續開展“師帶徒”“結對子”傳幫帶活動，掀起了一股學業務、練本領、強素質的熱潮。從對照電腦繪制最簡單的電路圖開始，從故障處理到分析判斷的崗位實踐鍛煉，全員技能有了顯著提升。

在不斷總結提升的過程中，逐漸形成了“每月‘小課堂’、每周‘小白板’”“一日一題、一日一講、一月一考、一月一練”的素質提升模式，通過理論實踐、鞏固提升，達到了學有效果，學必懂，懂必通的效果。

多年來，該班組先后獲得陜煤集團“女員工素質提升建功立業示范崗”，紅柳林礦業公司“巾幗示范崗”“先進班組”等榮譽稱號，班組長喬娟榮獲陜煤集團“金牌班組長”榮譽稱號。班組17人，取得高級工技能等級10人，中級工技能等級7人。懂原理、懂參數、懂操作，人人成為行家里手不再是一句空談。

如今，該公司變電運行班已成為煤海深處一道鮮明靚麗的旗幟，詮釋著新時代煤炭人傳承、弘揚“夢桃精神”，爭做勇于創新甘于奉獻精益求精的最美奮斗者的巾幗擔當，唱響“勞動光榮 礦工偉大”的主旋律，在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業績。（李波、秦祺、喬瑞）