黨員教育是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。為進一步提升黨員隊伍素質(zhì)，近年來，澄合礦業(yè)公司各級黨組織積極探索、大膽創(chuàng)新，通過構(gòu)建特色體系、創(chuàng)新學習模式、推動學用融合等方式，讓黨員教育“活”起來、“實”起來、“強”起來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。

體系化構(gòu)建，筑牢黨員教育“壓艙石”

扎實的教育體系是黨員教育走深走實的基礎(chǔ)。各級黨組織立足實際，構(gòu)建起覆蓋全面、層次清晰的黨員教育體系，為黨員成長搭建“主陣地”。

百良公司聚焦“理論鑄魂、黨性淬煉、能力提升、服務(wù)發(fā)展”目標，構(gòu)建涵蓋黨的創(chuàng)新理論、黨章黨規(guī)、安全法規(guī)、前沿技術(shù)的課程體系，將黨員教育與安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新深度融合，形成“理論鑄魂，實踐強基，典型引領(lǐng)”的完整體系。

合陽公司創(chuàng)新“必修+選修”課程模式，以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線開設(shè)必修課，同步融入國企改革、公文寫作等實務(wù)課程，打造“紅色領(lǐng)學工程”特色品牌，實施“黨務(wù)干部能力提升計劃”，推動黨員政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力“雙提升”。

西卓煤礦依托“1+5+N”數(shù)字化黨建體系，打造智慧黨建云平臺，將發(fā)展黨員流程、“三會一課”等組織生活全流程電子化，通過智能提醒、在線監(jiān)督、資源推送等功能，破解傳統(tǒng)教育中“時間難統(tǒng)一、學習難跟蹤”的難題，讓黨員教育實現(xiàn)“線上線下”同頻共振。

精準化施教，激活黨員教育“動力源”

針對黨員隊伍結(jié)構(gòu)多樣、崗位需求各異的特點，各級黨組織創(chuàng)新“靶向式”教育方法，讓黨員教育更對味、更有效。

電力分公司推出“點單+配送”服務(wù)模式，每月推送形勢任務(wù)宣講內(nèi)容供各支部 “點單”，按需“配送”教育資源，打造黨員教育“快遞”模式；挖掘紅色資源，組織黨員赴馬欄革命紀念館、壺梯山等紅色教育基地開展“行走的黨課”，讓紅色教育成為“活教材”。

董礦分公司聚焦一線黨員“分散、倒班、工學矛盾突出”等問題，將安全規(guī)程、應(yīng)急處置等內(nèi)容融入班前會、安全活動日，通過“自述式、互動式、情景式”等多元黨課形式，讓教育內(nèi)容“接地氣”“入人心”，全年吸引280余人次參與學習。

山陽煤礦公司深耕黨員教育管理“責任田”，按照“缺什么補什么、干什么學什么”原則，開展“山陽大講堂”“商務(wù)禮儀培訓”等特色課程，不斷提升黨員干部專業(yè)能力，以“精準滴灌”模式推動黨員教育培訓提質(zhì)增效。

實踐化轉(zhuǎn)化，彰顯黨員教育“真成效”

“學”的最終目的是“用”。各基層黨支部堅持“學用結(jié)合”，推動黨員教育成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)、攻堅克難的實際成效。

鐵運分公司電務(wù)段黨支部聚焦生產(chǎn)難題，創(chuàng)建“微機聯(lián)鎖黨員創(chuàng)新工作室”，黨員帶頭攻關(guān)設(shè)備改造，將董西車站機房供電升級為“雙回路”，配備UPS電源保障應(yīng)急供電，徹底解決停電對設(shè)備的損害問題，用技術(shù)突破詮釋“黨建與生產(chǎn)深度融合”。

電力分公司運維中心黨支部以“三爭一創(chuàng)”模式為抓手，組織黨員在電調(diào)中心、變電站開展“理論+實操”雙課堂，在春檢、秋檢等現(xiàn)場開展安全監(jiān)督，在雷雨天氣應(yīng)急待命，讓黨員在服務(wù)供電、供暖一線“亮身份、顯擔當”。

合陽公司運輸區(qū)黨支部打造“雙電驅(qū)動”學習模式，通過“學習積分+實操考評”激勵機制，帶動全員學習時長增加 2.3倍，機車故障率下降27%，培養(yǎng)出5名技術(shù)能手，讓“紅色充電站”真正成為運輸線的“動力源”。

從體系構(gòu)建到模式創(chuàng)新，從理論學習到實踐轉(zhuǎn)化，該公司各級黨組織以黨員教育為“引擎”，鍛造出一支政治過硬、本領(lǐng)高強的黨員隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“紅色動力”。（薛雙娟 關(guān)浩靜）