面對新建礦井黨建根基不牢、支部發(fā)展不平衡、黨員隊伍建設(shè)活力不足等一系列支部發(fā)展難題，澄合礦業(yè)山陽煤礦公司黨委經(jīng)過認真分析、調(diào)研論證，從黨員“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三個基本問題入手，將黨員積分制管理引入支部工作，以提升黨員綜合素養(yǎng)為突破口，既注重指標的對比，更注重管理手段、方法和流程的對比，形成了“一條主線建機制、三項積分定標準、五步考核促公開、兩條紅線嚴獎懲”的管理體系,在培優(yōu)黨員、建強支部這一堡壘優(yōu)化工程中取得了重大進展，有力促進了新建礦井黨建工作晉位升級。
“一條主線”建機制。把落實從嚴從實要求作為加強黨員管理的主線，針對新建礦井黨員難管理、考核難量化、作用難發(fā)揮等問題，該公司制定出臺了《黨員積分管理實施方案》，明確了考核對象、考核細則及獎懲辦法。堅持一人一檔、分類管理，明確了黨支部書記為第一責任人，對全體黨員進行全程記分管理，實行日記錄，月支委會、黨小組會研究，黨員大會通報，公示積分，年底匯總核賬。嚴格根據(jù)黨員積分累計情況給予相應(yīng)的獎勵或懲罰，將黨員管理的主要任務(wù)轉(zhuǎn)化為可以量化、對比的指標，使廣大黨員對“能做什么、不能做什么”一目了然、明明白白，為支部管理黨員找準了抓手。
“三項積分”定標準。黨員積分實行百分制，由基礎(chǔ)分、任務(wù)分、獎勵分三項分值構(gòu)成（其中基礎(chǔ)積分40分，任務(wù)積分50分，獎勵積分10分，合計100分。)基礎(chǔ)分項目是對一名合格黨員的基本要求，主要考核黨員政治素質(zhì)方面、組織生活方面、以身作則方面的情況，重點突出帶頭貫徹執(zhí)行各類會議和文件指示精神、按時參加黨內(nèi)組織生活、按時足額交納黨費、遵守各項規(guī)章制度、密切聯(lián)系群眾等；任務(wù)分項目是對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化標準，主要考核黨員履行職責方面、踐諾方面、發(fā)揮作用方面的情況，重點突出在公司黨建領(lǐng)航、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及環(huán)保穩(wěn)定等各項工作中積極奉獻、主動作為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的情況;獎勵積分項目是對黨員個人貢獻方面、獎勵表彰方面綜合考核進行加分。每項指標均有“評分依據(jù)”、“加減分說明”，有效解決了支部黨員管理“怎么做”的問題，起到了激勵先進、鞭策后進的作用。
“五步考核”促公開。堅持“優(yōu)秀評得準不準，先讓黨員審一審”的原則。第一步黨員積分每日上墻。黨員積分制管理公示牌懸掛于支部會議室內(nèi)，確保每名黨員都能看到得分情況；第二步每月召開支委會及黨小組會研究。針對黨員履行義務(wù)、履職情況，按照基礎(chǔ)分、履職分、獎勵分積分項目，及計分、扣分標準，考核每名黨員的積分事項和積分；第三步召開黨員大會評定。每月及時向支部全體黨員通報支委會或黨支部初評的黨員積分情況，由參會黨員進行評議，確定黨員當月積分，并由積分記錄員嚴格填寫《黨員積分登記表》；第四步公示積分。要接受黨員、群眾及服務(wù)對象監(jiān)督。黨員對本人積分有異議的，可向黨支部反映申訴，經(jīng)調(diào)查核實后，及時向黨員反饋，并在次月黨員大會上通報；第五步計算年度積分。年末，黨支部按照每個季度積分25%的比例，計算黨員年度綜合考評積分。通過五步考核，有效保障支部黨員管理全過程透明化、公開化、公平化。
“兩條紅線”嚴獎懲。根據(jù)積分排名情況，公司每月對排名前三名的黨員進行獎勵，對排名后三名的黨員進行處罰，并在支部書記例會上進行結(jié)果通報和優(yōu)秀黨員經(jīng)驗交流；年度積分結(jié)果作為黨員參與公司評先選優(yōu)、提拔任用、獎勵扶持的重要依據(jù)。同時，在開展民主評議前，支部向黨員公布積分情況。通過橫向?qū)Ρ取w段、評分，最終評定了每名黨員對標所處區(qū)段，解決了“做到什么程度”的問題。通過排名通報、經(jīng)驗交流和年終總評，促使黨員之間查找差距，取長補短，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
黨員積分制管理的大力推行，充分體現(xiàn)出黨員隊伍管理 “全覆蓋、大轉(zhuǎn)變、強輻射”三個顯著特點。一是黨建管理體系的全覆蓋。黨員積分制管理、四強黨支部目標考核和黨建工作“1236”新體系三個子系統(tǒng)，促使該公司實現(xiàn)了由黨員、支部、黨委共同構(gòu)成的全方位、多角度黨建工作科學(xué)評價要求。二是支部工作的大轉(zhuǎn)變。支部在工作程序上實現(xiàn)了從“隨意性”向“規(guī)范性”、“零散性”向“系統(tǒng)性”的轉(zhuǎn)變；在工作重點上實現(xiàn)了從“四面出擊”向“破難攻堅”的轉(zhuǎn)變，在工作創(chuàng)新上實現(xiàn)了從“外力推動”向“自主首創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變，支部工作科學(xué)化、規(guī)范化水平大幅增強。三是優(yōu)秀黨員的強輻射。實施積分制管理以來，黨員對標學(xué)習(xí)、爭先創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，黨員身份意識、表率意識明顯增強，通過積分排名獎罰，確保每名黨員人人心中有責任、身上有擔子、干事有激情、工作有動力，達到了鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求，黨員參與支部工作和活動的熱情空前高漲，有力促進了新建礦井黨建整體工作晉位升級。(劉彪 雷海燕)
