11月13日，陜煤集團陜北片區煤炭企業安全生產及穩增長工作推進會在小保當礦業公司召開。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席并講話。陜煤集團黨委委員、副總經理袁廣金，總經理助理、陜西煤業總經理趙文革參加會議。

會上，陜北礦業、榆北煤業、紅柳林礦業、檸條塔礦業、張家峁礦業、小保當礦業、曹家灘礦業及神南產業8家單位分別圍繞全年生產經營指標完成情況、近期重點工作、穩增長工作落實情況，當前經營管理中存在的問題，以及明年工作安排作了交流發言。

趙福堂指出，在全省上下認真貫徹落實習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上的重要講話之際，受集團黨委書記、董事長張文琪委托，召開陜北片區煤炭企業安全生產及穩增長工作推進會，進一步增強穩增長工作的緊迫感和責任感，對照年度計劃和任務目標，找準抓好穩增長工作的途徑和方向，推動全年目標任務高質量完成，為謀準謀實明年各項工作打好堅實基礎。這既是集團落實黨的二十屆三中全會精神的務實舉措，也是集團充分發揮全省經濟社會高質量發展“主力軍”“壓艙石”作用的具體體現。

趙福堂充分肯定了陜北片區煤炭企業在集團穩增長工作中發揮的積極作用，就集團上下“一盤棋”，繼續做好四季度穩增長完成全年目標任務，他要求，一是抓好安全管理，安全是做好穩增長工作的首要前提和基本保障支撐。要認真吸取各類事故教訓，在智能化安全保障系統應用和推動融合上下功夫，做好預測預報，超前研判各類地質變化，加大礦井災害治理力度，堅決防范各類事故。二是抓好環保工作，認真貫徹落實上級環保工作要求，緊盯水和固廢等污染防治，利用各礦井自身水處理系統，實現達標排放，做好煤矸石環境污染防治及綜合利用工作，從根本上、源頭上提升環境污染防治水平，確保礦區天藍水碧樹茂草綠空氣新。三是抓好頂層設計，把穩產能、提效率、優系統作為攻堅全年指標任務的重要抓手，科學合理安排生產，穩定生產節奏，提高煤炭產量。加大內部物資設備調劑力度，盤活閑置資產，壓縮非生產性支出。四是抓好政策落實，加強與上級單位、政府部門的溝通聯系，緊盯國家“兩重”“兩新”和其他貨幣政策，為企業高質量發展爭取更大政策空間。五是加快推進“三定”工作，合理配置人員，提升企業整體運營效能。六是堅持以市場為導向，充分認清市場規律，持續優化煤炭品種結構，積極調整煤炭銷售策略，挖掘煤炭產品價值，實現經濟效益最大化。

趙福堂強調，四季度是定全年、保全局的攻堅期、決戰期，各單位、各部門要充分認清當前面臨的形勢，認真落實集團黨委書記、董事長張文琪關于穩增長工作各項部署要求，進一步增強緊迫感和責任感。要落實落細“四種經營理念”，繼續圍繞“五個新突破”工作部署和“七個全面深化”工作要求，超前系統謀劃明年各項工作，持續深化穩產提效，著力挖掘高效發展的潛力潛能，多措并舉提升效益效率，實現“量”的合理增長和“質”的有效提升。

會上，趙福堂還傳達了國務院國資委12日召開的地方國企改革和監管工作視頻會議精神。他強調，今年以來，集團上下系統開展的“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，和本次會議精神高度契合。希望各單位、各部門要一以貫之，久久為功抓好工作落實，持續增強集團核心功能、提升核心競爭力，進一步推動國企改革重點任務走深走實，落地見效。（謝曉玉）