凝心聚力繪藍圖、踔厲奮發譜新篇。2月19日，公司召開十一屆二次職代會暨2025年工作會、安全工作會，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，傳達貫徹陜煤集團、陜西煤業年度相關會議精神，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢和挑戰，安排部署2025年各項目標和重點任務，動員廣大干部職工統一思想，明確目標，堅定信心，保持定力，真抓實干謀發展，馬上就辦抓落實，矢志打造銅煤“百年老店”，奮力開創公司高質量發展新局面。
會議概況
會議首先傳達了陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、集團2025年安全環保工作會、陜西煤業2025年工作會暨安全工作會精神，就貫徹落實會議精神提出了要求。
陜西煤業副總經理張森，公司黨委書記、董事長路根奎出席會議并講話，公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山在會上作了題為《真抓實干謀突破 賡續事業勇擔當 奮力開創新時代銅煤高質量發展新局面》的工作報告，并代表公司與四對生產礦井、冶坪分公司主要負責同志簽訂了2025年度安全生產責任狀。公司董事、副總經理邢彥民作了題為《突出事前預防狠抓工作落實 以高水平安全保障公司高質量發展》的安全工作報告。公司黨委副書記、董事、工會主席許江濤主持第一次全體會議，并代表職工方與企業方代表簽訂了《2025年工資集體合同》。公司黨委常委、紀委書記權恒主持第二次全體會議。公司總工程師岳東、副總經理梁銳、總會計師文永兵分別宣讀了《關于表彰2024年度安全生產先進集體和先進個人的決定》《關于安全生產特別嘉獎的決定》《關于表彰2024年度單項工作成效顯著單位、部門的決定》。公司副總經理李樹深作了《十一屆一次職代會提案落實及十一屆二次職代會提案征集情況報告》。會議還表決通過了十一屆職代會專門工作委員會增替補委員名單和大會決議，并通報了民主評議公司領導班子和領導人員結果。
會前，各代表團組認真學習、討論審議了大會工作報告、2025年工作要點、管理辦法等配套文件，并征集了代表提案，對公司領導班子和領導人員進行了民主評議。預備會上，增替補了十一屆職代會職工代表，報告了大會應到、實到代表人數，通過了十一屆二次職代會主席團、秘書長、副秘書長和執行主席建議名單及大會議程。
領導講話
陜西煤業副總經理張森講話
按照陜西煤業統一安排，受陜西煤業黨委書記、董事長趙福堂委托，陜西煤業副總經理張森在會上講話時，對銅川礦業2024年各項工作取得的成績給予了充分肯定，他指出，2024年，銅川礦業不折不扣落實陜煤集團和陜西煤業各項決策部署，認真踐行“四種經營理念”，狠抓“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，實現了安全“零”目標，超額完成了穩增長目標，在合規管理、科技創新、光伏和工業遺址項目等方面均取得重要進展，成績的取得，是銅川礦業領導班子帶領廣大干部職工勵精圖治、擔當履責的結果，也是全體干部職工奮發有為、團結拼搏的結果。希望公司上下繼續保持良好態勢，補強短板、保持優勢、加壓奮進，為陜煤集團和陜西煤業高質量發展貢獻力量。
張森強調，2025年是承上啟下收官“十四五”、開局謀篇“十五五”的關鍵之年。銅川礦業要切實把陜煤集團和陜西煤業的各項目標要求融會貫通到年度各項部署安排中來，把思想和行動統一到陜煤集團工作會上張文琪董事長“四個全面”的工作要求，趙福堂總經理“四個牽引”落實“四項保障”等要求上來，統一到集團公司黨政對陜西煤業提出的“五個新要求”和“五個必須”的精準安排上來，以更高站位、更實作風，按照煤炭板塊2025年“一個目標、兩個基礎、三個支撐、四種理念、五型創建、九項任務”的工作思路，一以貫之抓好落實，以實績實效體現新擔當、展現新作為。并從“聚焦礦區安全穩定，夯實發展基礎；聚焦優化產業布局，賡續發展動能；聚焦厚植經營理念，提高發展水平；聚焦深化改革創新，增強發展活力；聚焦四項重點工作，提升發展質效”五個方面對公司提出期望和要求。
公司黨委書記、董事長路根奎講話
路根奎在講話時指出，2024年，對我們來說很不平凡、極不容易。一年來，公司上下不折不扣貫徹落實上級各項決策部署，知難而進、思變破局、攻堅突圍，干成了一些打基礎、固根本、利長遠的實事、要事，各項工作在真抓實干中實現了新提升，在創新變革中取得了新進展，并從“難中有為、干中有成、穩中有進”三個層面，對公司2024年各項工作取得的成績、呈現的特點進行了高度總結、深入分析，對公司各條戰線的干部職工為加快公司高質量發展付出的辛勤努力表示衷心的感謝、致以崇高的敬意。
路根奎指出，2024年公司難中有為，打提前量、打主動仗，全力確保安全穩定，全力破解生產發展難題，守牢了底線紅線，夯實了生產基礎，拓展了發展空間，公司實現了安全“零”目標，安全周期突破1000天，全年信訪量較同期下降24%。全面優化生產布局，著力調整礦井接續，既保證了年度穩增長目標任務圓滿完成，又為下一步穩產能、穩增長夯實了生產基礎。始終把資源接續作為銅煤可持續發展的頭等大事，通過多方努力，周邊資源整合和東區礦井整體剩余資源再利用正在積極推進。堅持干中有成，著力補短板、強弱項、固根基，在虧損治理、改革創新、黨建工作等方面成效顯著，全年完成虧損企業治理13戶，減虧1.2億元。國企改革超額20%完成階段性任務。完成科研項目12項，1項成果達到國際領先水平。黨建與中心工作融入融合更加緊密，先后榮獲各類榮譽26項。落實全面從嚴治黨責任，深化清廉國企建設和干部作風能力提升，集團黨委巡察反饋問題全部整改完成。在穩中有進中，勇于擔當，主動作為，“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點任務全面完成，經濟運行穩中提質，全年實現營收44億元。項目建設穩步推進，王石凹工業遺址核心區“兩算”工作全面完成，90兆瓦光伏項目順利并網發電，高度關注職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，持續改善礦區環境和職工群眾生活條件，千方百計讓職工群眾安居樂業，民生福祉穩步增進，將銅煤事業推向了可持續高質量發展新階段。
路根奎在分析形勢、梳理問題、明晰策略的基礎上，緊扣公司年度工作的指導思想、目標任務、重點工作和事關企業長遠發展的大事要事，強調指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，是“十五五”謀篇布局之年，也是公司搶抓機遇、突圍破困的關鍵一年。做好今年工作，意義深遠、責任重大，公司上下要切實把思想和行動統一到集團“四個全面”“四個牽引”“四項保障”等要求上來，錨定目標、堅定信心，凝神聚力、勇毅前行，高質量完成各項目標任務，確保“十四五”圓滿收官。
路根奎就奮力實現公司2025年各項目標任務，加快推動企業高質量發展，從“聚焦‘三個突出’，增強本質安全水平；聚焦‘三個推動’，厚植長遠發展優勢；聚焦‘五個深化’，激發企業內生動力；聚焦‘三個注重’，夯實發展人才支撐；聚焦‘三個守好’，持續保障改善民生；聚焦‘三個持續’，匯聚企業發展合力；聚焦‘兩個轉變’，完成年度目標任務”七個方面，以對公司安全穩定、生產經營、治虧創效、項目建設、深化改革、強化管理、提升效能、科技創新、人才培育、綠色發展、改善民生、黨建引領、作風建設等工作的全面分析、深刻闡述、條分縷析、精準施策，要求公司上下要切實堅定發展信心、保持戰略定力、強化凝神聚力、鼓舞干勁斗志，切實將安全工作作為銅川老局保生存的頭等大事，將穩定工作作為保障礦區發展的前提條件，將加快企業高質量發展作為第一要務，聚焦全力以赴抓安全、保穩定、穩增長、謀發展，緊扣堅決實現安全“零”目標，全力抓資源接續、抓產業培育、抓項目爭取，推動煤炭主業做優做強、推動非煤產業提檔升級、推動增量資源項目落地，持續厚植“四種經營理念”，深化落實“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，繼續抓好合規管理、成本管控、虧損企業治理、閑置資產盤活，全面深化企業改革、持續深化科技創新，建強各級領導班子、優化干部隊伍結構、加強人才隊伍建設，堅持以人為本、保障改善民生、守好為民初心情懷、守好生態環保底色、守好和諧美好家園，持續強化政治建設、持續提升黨建融合質效、持續匯聚發展合力，切實推動干部作風大轉變、機關作風大轉變，要求公司上下以建局70周年為契機，持續發揚銅煤人的“三特”“四不”精神，展示輝煌成就、提振發展信心、匯聚創業合力，立足新起點，展現新作為，切實以真抓實干、馬上就辦，用行動表態，用結果說話的良好作風，奮力二次創業，努力以優異成績迎接建局70周年，以實干實績為陜煤集團、陜西煤業高質量發展作出新的更大的貢獻。
工作報告
公司黨委副書記、董事、總經理雷鐵山作行政工作報告
行政工作報告指出，2024年，是充滿考驗與挑戰，奮力謀篇布局、推動創新突破的一年。一年來，公司上下堅定不移落實陜煤集團、陜西煤業決策部署，思變求進、真抓實干，著力打基礎、破難題，補短板、強弱項，克服重重困難，付出巨大艱辛，各項工作穩中有進、進中提質，為銅煤高質量發展積蓄了新動能。報告從“安全管理更嚴更實；生產組織有力有序；經營管理提質提效；企業運行合規合矩；科技創新賦智賦能；產業項目增速增量；發展成果共創共享；黨建領航匯聚合力”八個方面，對公司2024年工作的突出特點、顯著成效、大事要事、成功經驗和務實做法進行了全面的總結回顧。報告在研判形勢、分析問題的基礎上，明確了公司2025年工作的指導思想、目標任務，并從“強基固本補短板，推動安全水平再提升；調整接續增動能，推動生產組織再優化；治虧降本穩增長，推動經濟運行再提質；深化改革促規范，推動管理效能再釋放；科技興企育人才，推動發展動能再積蓄；主動作為求突破，推動產業項目再加速；共享成果辦實事，推動民生福祉再改善；黨建引領樹標桿，推動融合融入再深化”八個方面，對公司2025年重點工作任務進行了全面細致的安排部署，并要求公司上下要大力弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態、用結果說話”的優良作風，著力營造轉作風、樹新風、重實干的濃厚氛圍，不忘初心、砥礪奮進，只爭朝夕、團結奮斗，矢志打造銅煤“百年老店”，奮力開創高質量發展新局面，為陜煤集團創建世界一流企業、陜西煤業創建世界一流專業領軍企業作出新的更大貢獻。
公司董事、副總經理邢彥民作安全工作報告
安全工作報告從“強化安全管理，安全‘零’目標圓滿實現；嚴格履職考核，全員崗位責任有效落實；創新安全培訓，全員安全綜合素質明顯提升；推進治本攻堅，階段任務清單全部清零；強化雙重預防，風險管控能力持續增強；強化事前預防，隱蔽致災因素普查效果顯著；深化災害治理，礦井防災抗災能力有效提升；注重技術創新，礦井生產系統持續優化；加強動態達標，安全生產標準化穩步提升；加快‘四化’建設，智能化信息化水平再上新臺階”十個方面，對公司2024年安全生產工作進行了全面的總結回顧。報告在分析形勢、梳理問題的基礎上，明確了公司2025年安全生產的工作思路、目標任務，從“牢固樹立安全發展理念，堅守安全紅線；一體壓實各級安全生產責任；常態化開展全員安全警示教育；深化安全雙重預防機制建設；加強現場安全管理；扎實開展安全生產治本攻堅三年行動；強化重大災害治理；充分發揮安全監測監控預警功能；提升安全生產標準化管理體系建設水平；大力提升從業人員素質”十個方面，對抓好2025年安全生產重點工作任務進行了安排部署。
會議要求
權恒就貫徹會議精神，從“凝聚思想共識，把團結奮進的力量匯聚起來；錨定目標任務，把堅決落實的行動統一起來；強化工作作風，把干事創業的氛圍營造起來”三個方面提出要求，希望公司全體干部職工認真學習領會、精準理解掌握、全面貫徹落實會議精神，切實按照公司黨政的整體部署，大力弘揚“真抓實干、馬上就辦，用行動表態、用結果說話”的工作作風，以“重任在肩、時不我待”的責任感、使命感和緊迫感，充分發揮積極性、主動性和創造性，努力在推動銅煤高質量發展新局面征程中，再續精彩，再創佳績，再做新貢獻。
大會表彰
大會對玉華井、柴家溝井等8個安全生產先進單位、冶坪分公司安全管理部等8個先進安全管理部門，公司安監部、生產技術部等7個單項工作成效顯著單位、部門進行了現場頒獎，對在公司安全生產工作中作出突出貢獻的玉華井、下石節礦、柴家溝井、陳家山礦、冶坪分公司給予了特別嘉獎。同時對安全生產先進區隊、車間和先進個人進行了表彰獎勵。
獲得2024年度安全生產特別嘉獎單位
獲得2024年度安全生產先進單位
獲得單項工作成效顯著單位、部門
獲得2024年度先進安全管理部門
