企業高質量發展的關鍵在于不斷提升價值創造力。一直以來，陜煤檸條塔礦業公司堅持以打造“全國優質化工煤品牌”為戰略目標，以精細化管理為手段，持續優化和完善煤質管理體系，實現了以質促銷、提質增效。

強化生產設計 做優煤質配比

抓煤質就是抓效益，保煤質就是保市場。在煤炭市場震蕩下行的嚴峻形勢下，該公司持續強化價值創造意識，把煤質管理作為提升產品市場競爭力的主抓手，從設計源頭入手，全面實施“以煤質銜接為中心安排采掘銜接”的生產組織模式，形成了7米大采高、4米厚煤層和2米中厚煤層三個工作面搭配開采的良好局面。

超前謀劃南翼2-2煤東區、南翼2-2煤西區，以及北翼2-2煤和1-2煤工作面方案設計及工作面儲量配置，高效聯動布局工作面銜接，把穩生產節奏，精心組織協調，實現了布局最優、系統最簡、采掘平衡、煤質配比最佳。

強化過程管控 打好煤質“保衛戰”

著眼于生產源頭，建立了公司、部門中心、工區、班組四級煤質管控體系，穿透式落實煤質管控11條硬措施和《煤質提升方案》，不斷加強產、運、洗、銷全過程各環節煤質管控。今年，在井下工作面過地質變化帶期間，通過每班現場地質寫實、嚴格控制割頂割底、合理調整配采比例、提高采樣頻次、精準洗選、分裝分運等舉措，實現了煤質動態達標，累計創效5780萬元。

此外，實行“日分析、周通報、月考核”煤質管理機制，重點考核灰分和水分兩項關鍵指標。設立煤質單項獎，將煤質情況與績效工資掛鉤，要求管理人員深入井下現場，對采煤工作面煤質、地質情況進行督導檢查，對發現影響煤質的問題及時進行整改，全面打好煤質“保衛戰”。

強化品牌建設 舞活銷售龍頭

高舉“全國化工煤看檸條塔”的品牌旗幟，統籌考慮質量、市場和效益三者關系，充分發揮選煤廠技改工程和選煤廠智能化升級改造項目的優勢，千方百計提升商品煤“含金量。今年，“檸化一號”榮獲“全國質量信譽保障產品”“全國質量誠信先進企業”兩項行業級榮譽。根據陜西省品牌建設促進中心的最新評估報告，“檸化一號”品牌價值高達149.1億元。

堅持以“四種經營理念”為行動指南，持續向顧客提供優質均衡的煤炭產品。結合市場反饋，適時調整銷售結構，確立了效益更高的“地銷＋化工煤”銷售模式。根據地質變化情況，按比例將洗小塊、洗中塊摻入混煤，保證煤炭發熱量持續穩定，贏得下游化工煤市場客戶的充分信賴。6月份，通過優化洗選工藝，塊煤生產率提高了8%，創出單月洗中塊單日2.62萬噸、單月56.33萬噸的歷史新紀錄。（強艷雄 溫江淑）