百米井下，采煤機滾筒飛速旋轉，智能快速掘進機隆隆轟鳴，一塊塊烏金應聲而落，煤流滾滾向前……在決勝四季度，沖刺全年勝的關鍵時期，小保當礦業公司緊緊圍繞安全生產、經營創效等工作，下非常之力、用恒久之功，全面推進各項工作落地落實。

火力全開抓安全

安全，是生命之本、立企之基、幸福之源。自百日安全行動開展以來，該公司認真貫徹落實集團公司系列部署要求，瞄準安全生產“靶心”，守牢安全生產紅線，突出重點抓好防范，推動安全責任再緊一扣、現場管理再嚴一格、風險防控再加一碼，動員號召廣大干部職工積極履職、主動作為，全力以赴確保安全生產形勢持續穩定向好。

對于安全管理再嚴不為過，再細不為錯。該公司從細處著手，持續深化安全生產治本攻堅三年行動，健全雙重預防機制，不斷強化全員安全意識。截至目前，該公司安排兩礦治本攻堅任務40項。下發《學習貫徹〈硬措施〉工作方案》，制定具體措施9項，組織全員專項考試4場。開展隱患排查、安全督查42次。

開足馬力抓重點

今年以來，該公司對照集團、股份2024年各項工作會議及領導講話精神、陜西煤業2024年工作要點、經營業績考核方案要求，細化分解工作任務843項。針對目前未完成指標，成立專班攻堅、精準施策，盯重點、攻難點、破堵點，圍繞人人肩上有責任、人人手上有任務，倒排工期、掛圖作戰，確保年底各項工作圓滿收官。

進入四季度，該公司認真貫徹落實集團公司穩增長工作專題會精神，緊盯產量目標，優化生產組織，科學部署采掘接續、“四化”建設、科技創新等重點工作，充分釋放5-6米煤層年產2000萬噸柔性生產系統潛能，產能較傳統工作面布置提高14.4%以上。

同時，堅持以工作成效論獎懲，加壓促動、夯實責任，加快推動選煤廠技術改造項目、礦井深度水處理及輸水管道項目、一號煤礦二號風井和二號煤礦二號風井項目完成進度，以決戰決勝的奮斗姿態確保在年底前取得實質性進展，為全年目標任務高質量完成奠定基礎。

全力以赴抓經營

該公司緊緊圍繞“八個聚焦”，認真踐行“四種經營理念”，以降本、提質、增效為導向，優化管控模式，盤活閑置資源，從成本上“擠效”、從點滴中“創益”。

如何用“緊日子”過“好日子”？在機電維修中心車間，各種廢舊物資正在等待重新修復再利用。小到一個螺栓，大到一臺離心泵，在維修工眼中，每一樣舊設備都是“真金白銀”。

在降本增效過程中，該公司積極制定降本增效方案及考核細則，落實三級預算管理機制，分解指標至部門、區隊、個人。同時不斷加大預算考核力度，嚴控非生產性支出，加大成本管控力度，算好經營管控賬。1-10月，材料費、車輛使用費、電費累計節支2000余萬元。

下一步，該公司將以高度的責任感、使命感和緊迫感，堅決打好2024年各項任務收官戰，錨定目標、承壓奮進，攻堅克難、再譜新篇，為集團公司建設世界一流企業作出新的更大貢獻?。ü郑?/p>