張家峁礦業公司全面貫徹落實集團公司“18765”發展目標，在“八個聚焦”“五個突破”“七個全面深化”上發力，聚焦安全生產經營中心工作，砥礪奮進，沖刺四季度，決勝攻堅戰。

聚焦穩產增效 凝聚發展合力

盯緊穩產高效，抓好5217工作面優質煤生產。重點加強2204工作面頂板風化異常治理，目前完成了注漿加固和措施巷掘進工作；建成2-2煤厚煤層、3-1煤中厚煤層等3個快掘工作面，掘進單進保持每月903米。1-9月生產原煤同比增長2.9%；掘進進尺同比增加6.4%。

優化礦井設備接續，完成了綜采工作面“一安三撤”，組織機電設備大檢修7次；加強一通三防管理，建成3套遠程自動控制防火門并投入使用；緊盯災害治理，采煤塌陷區燒變巖水綠色疏排工程，完成總工程量的30%。

優化成本管控 激發經營活力

積極落實四種經營理念，按照“56811”體系加強成本管控，提升預算管理水平，嚴格落實執行“額度+提存+專戶”管理模式，定額結余2725.94萬元，成本控制在266.36元/噸。

制定降本增效實施方案和76項工作清單，累計實現69項降本增效工作目標達標，累計節約費用3591.17萬元。1-9月份，十項費用較同期節約108.09萬元；塊煤生產率提升45%；煤炭產品綜合熱值由5500大卡提升至5740大卡。

筑牢安全根基，堅守紅線底線

堅持統籌發展和安全，構建“169”安全標準化體系，“15N16”雙重預防管理體系，更新完善5個模塊25個子系統，常態化登錄月均1萬4千次以上。嚴格落實執行“崗位雙述”確認制，考核達標率100%。

大力推進公司污染防治、生態修復、伴生資源綜合利用工作，實施24項復墾項目，治理采煤沉陷區1.99萬畝，礦井疏干水綜合利用約173萬立方米，煤矸石綜合利用處置31.86萬噸，合法合規轉移危險廢物44.69噸，各類污染物實現了超低排放。

點燃科技引擎 煥發澎湃動力

優化“172”科技工作管理模式，以《科技工作管理辦法》《知識產權管理辦法》等7項管理制度為支撐，突出“高科技引領”和“實效化落地”2個管理重心。

緊緊圍繞“第四代無人化礦井、無人化綜采工作面”等重大生產經營工作，加大關鍵核心技術攻關，9項達到國際領先水平，4項達到了國際先進水平，申請專利70件，公開專利34件。（高小艷）