
11月14日至15日,中央財經(jīng)大學中國煤炭經(jīng)濟研究院岳福斌院長會同中央人民廣播電臺《經(jīng)濟之聲》欄目組、《經(jīng)濟日報》產(chǎn)經(jīng)部一行8人,就當前煤炭行業(yè)嚴峻形勢,深入到神南礦業(yè)公司進行深度采訪調(diào)研。神南公司執(zhí)行董事、黨委書記吳群英、總經(jīng)理張森陪同調(diào)研。

11月14日,在神南公司會議室召開的座談會上,岳福斌院長就采訪的目的進行了說明。他指出,晉陜蒙是中國煤炭產(chǎn)量的前三甲,抓住了晉陜蒙,基本就穩(wěn)定了全國的煤炭市場。這次組織中央主流媒體對晉陜蒙地區(qū)煤炭企業(yè)進行采訪,選擇的都是該省最具有代表性的企業(yè)。神南礦業(yè)公司作為世界500強、陜西最大的煤炭企業(yè)陜西煤業(yè)化工集團旗下的支柱煤炭企業(yè)和利潤大戶,又位于“烏金三角”地帶,神南公司遭遇到的一些問題和做法非常具有代表性,希望暢所欲言,共同交流,尋求煤炭脫困之路。神南公司執(zhí)行董事、黨委書記吳群英就該公司運營概況、做法和認識思考做了匯報。針對采訪提綱,吳群英做了專項匯報。他說,神南礦業(yè)公司將堅定轉(zhuǎn)型升級,擔當發(fā)展,從產(chǎn)品、市場、交易、物流、跨業(yè)合作、服務、降本等七個方面的措施提升運營和管理水平,總體是抓布局、抓結構、抓生產(chǎn)銷售全過程,抓人力、資金、資產(chǎn)管理,抓技術創(chuàng)新等,積極落實陜煤集團出臺了“八大”改革措施及應對經(jīng)營困難的“二十二條”措施。最后,雙方就減稅政策、減產(chǎn)政策落實、退出機制與人員安置、穩(wěn)定電煤價格與加強政府規(guī)制等方面進行了的討論與交流。

11月15日,采訪組深入到下屬的神南紅柳林礦業(yè)公司采訪調(diào)研。媒體采訪團就當前煤價持續(xù)下滑、煤企面對的實際困難及煤企脫困的路徑與該公司黨政負責人及相關人員進行了座談交流。實地參觀了皮帶運輸隊、膠輪車運輸隊,對該公司過程控制精細化管理687模式在基層的實踐、全員崗位創(chuàng)新以及內(nèi)部市場化管理等工作開展進行了詳細了解。


