國慶、中秋雙節(jié)假期，彬長礦業(yè)大佛寺礦的干部職工們毅然選擇堅守崗位，以“零事故、穩(wěn)保供”為核心目標(biāo)，通過責(zé)任壓實(shí)、風(fēng)險防控、人文關(guān)懷等多維度發(fā)力，織密織牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，用實(shí)干與奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為祖國獻(xiàn)上“美”好祝愿，全力保障雙節(jié)期間煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)。

擰緊責(zé)任鏈條，壓實(shí)安全“壓艙石”。彬長礦業(yè)大佛寺礦將安全生產(chǎn)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度，駐守生產(chǎn)一線，擰緊責(zé)任鏈條。礦領(lǐng)導(dǎo)分批帶隊開展“全系統(tǒng)、全覆蓋”的安全大排查，重點(diǎn)檢查瓦斯防治、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、設(shè)備維護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)督。通過細(xì)化任務(wù)分工，明確各崗位的安全職責(zé)，形成了“一級對一級負(fù)責(zé)、一級受一級監(jiān)督”的閉環(huán)管理流程和全員參與、齊抓共管的良好局面。礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與一線職工面對面交流，了解實(shí)際困難，及時解決安全隱患問題，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，以高度的政治自覺和實(shí)際行動夯實(shí)安全基礎(chǔ)防線。

風(fēng)險精準(zhǔn)防控，筑牢安全“防火墻”。該礦深刻認(rèn)識到安全是生產(chǎn)的前提和保障，始終堅持“不安全不生產(chǎn)”的鐵律，以風(fēng)險隱患大排查為抓手，全面提升安全風(fēng)險防控能力。針對礦區(qū)可能存在的瓦斯、水害、頂板等耦合災(zāi)害，強(qiáng)化“三查三找一強(qiáng)化”專項(xiàng)行動，瞄準(zhǔn)弱項(xiàng)短板，全面分析預(yù)判礦井可能發(fā)生的各種情況和風(fēng)險，對采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、爆破點(diǎn)等要害部位實(shí)施“逐點(diǎn)驗(yàn)收、閉環(huán)管理”。依托智能傳感器實(shí)時捕捉設(shè)備異常數(shù)據(jù)，引入“安全監(jiān)管四個延伸”機(jī)制，將地面系統(tǒng)比照井下標(biāo)準(zhǔn)管理，全方位、多角度排查礦井各類風(fēng)險隱患，嚴(yán)防在生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、災(zāi)害治理不到位情況下盲目組織生產(chǎn)。雙節(jié)前夕，該礦已完成全系統(tǒng)隱患排查39項(xiàng)，整改率達(dá)100%，確保了風(fēng)險可控、隱患清零。

科技人文并舉，提升安全“保障力”。在筑牢安全防線的過程中，該礦堅持科技賦能與人文關(guān)懷并重。一方面，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修和生產(chǎn)系統(tǒng)的預(yù)防性排查，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，堅決做好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕隨意加班加點(diǎn)、延長工作時間。另一方面，礦領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治自覺，要求全礦各級管理人員提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)憂患意識、紅線意識和底線思維，超前落實(shí)安全保障措施。同時，通過豐富職工文化生活，加強(qiáng)后勤服務(wù)保障，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

彬長礦業(yè)大佛寺礦的干部職工們用實(shí)干詮釋責(zé)任，用奉獻(xiàn)彰顯擔(dān)當(dāng)。他們堅守“戰(zhàn)”位，奮斗在煤海一線，不僅為祖國送上了最真摯的“煤”好祝福，更以實(shí)際行動保障了能源供應(yīng)的“生命線”。他們奮斗的樣子，是節(jié)日里最美的風(fēng)景?。ㄌ镂凝垼?/p>