“百日安全”開展以來，陜北礦業韓家灣煤炭公司統一部署、精心籌劃、全方位開展百日安全攻堅行動。公司以預控安全風險，消除事故隱患，確保安全生產為目標，凝心聚力，堅決打贏年終安全攻堅戰。

夯實安全基礎管理

公司持續抓好人的不安全行為排查治理工作，通過強化入井人員精神狀態排查，嚴把入井關，杜絕狀態不佳人員入井。針對4、0點薄弱環節、特殊時段，增加了“零點行動”檢查頻次，重點排查各類不安全行為，針對查出的“三違”人員，嚴格按照“8+6”流程進行幫教，及時糾正各類不安全行為。并根據區隊生產實際，制定了“盲區、弱項、習慣、能力”四項專項排查治理實施方案，每月嚴格考核，以促進生產區隊不斷提高安全生產管理能力。每月還開展全員安全知識考試，實現以考促學的目的，不斷夯實各級管理人員的安全素養。                                                                                                                                                  扎實推進安全雙重預防機制建設

公司以“三型四化”礦井建設為契機，逐步完善了雙重預防機制信息化系統、風險數據庫和隱患清單庫。建立了月度安全風險電子動態分布圖和年度安全風險分布圖，并緊密結合冬季“三防”、煤礦安全攻堅、安全生產集中執法等活動，定期開展各類安全檢查。檢查范圍覆蓋井上下全部區域，確保隱患排查無死角、無盲區。針對排查出的所有隱患，按照“五落實”原則進行整改，確保隱患全部整改到位。同時，還為所有干部職工發放了《高風險作業安全手冊》“口袋書”，該“安全手冊”涵蓋了18項高風險作業安全交底、4項崗位作業通用標準、6項災害應急處置方案、8項現場急救方法及自救器的使用說明，確保職工作業安全。

強化現場安全監管

公司根據工作需要，堅持開展安檢員培訓、考試和技術比武，從而提高安監隊伍的業務技能水平，和現場安全監管能力。安排專人盯緊工作面回撤安裝期間大型設備的運輸與裝卸，針對超寬、超高、超長設備的運輸，嚴把入井關，并落實相關安全措施。同時，強化停產檢修期間的安全監管，嚴格審批各項安全技術措施，并安排業務人員和安檢員分區域進行現場盯防，防止安全事故的發生。對火工品領取、發放和使用進行全程監管，嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，消除了現場的安全管理漏洞。

狠抓安全警示教育，牢固樹立“100-1=0”安全工作理念

利用周二、五班前會時間組織職工學習各類煤礦事故案例和警示教育視頻，不斷提高職工的安全意識。同時，該公司還結合近年來的《事故案例匯編》，深入基層區隊，開展事故案例巡回宣講和“安全之星”宣講。通過“講身邊事”的形式，使廣大干部職工在生動活潑、真實感人的氛圍中進一步提高自身安全意識。（陜北礦業韓家灣  馮澤偉）