臨近春節，職工思想波動較大，安全管理難度提升。針對歲末年初安全工作，蒲白西固煤業深挖安全管理中的不穩定因素，主動出擊、全力部署，嚴把管理程序，強化責任理念，前移安全關口至現場，將隱患的查處、整治作為重中之重，并在職工思想引導、事故案例教訓、現場動態管控等方面下足功夫、做實文章，同心協力高筑一道歲末年初安全屏障，確保2019年各項工作開好頭、起好步。

輕壓制、重疏導。煤礦職工來自五湖四海，臨近春節，個別職工思鄉心切或因家庭瑣事纏身，思想上會產生不安定因素，在現場實際應用過程中極易產生較大隱患。該公司進一步完善班前會管理制度，充分利用班前會30分鐘時間，宣貫當前安全生產形勢、分析春節前易滋生心理狀態、道明可能造成的嚴重后果，同時強調現場安全注意事項，進一步疏導職工，將思想和行為統一到安全生產的正常軌道上來。近期，該公司針對職工“春節”思想及時做出變通，實行人性化管理，要求各區隊就職工思想動態、家庭狀況進行充分摸底，真正離家遠、存在困難的職工可以提前請假，處理家庭事務，確保從事生產的職工隊伍思想平穩。

引案例、常教育?！吧羁碳橙∩衲臼邪偌V業李家溝煤礦事故教訓，將事故原因進行分析，結合公司實際，強化現場安全管理，集中開展大檢查活動，全覆蓋式排查隱患，確保歲末年初安全工作”。在李家溝煤礦發生事故后，該公司立即組織經理層、各科室、區隊管理人員召開春節前安全工作部署會，著重強調杜絕“習慣性違章、習慣性思維”，要求各部門管理人員牢固樹立安全紅線意識和“不安全不生產”的管理意識。該公司以部門為單位，進一步組織所有干部職工開展事故案例警示教育活動，深刻汲取李家溝煤礦血的教訓，在工程質量上把牢關口，抓實抓牢井下現場安全生產。

抓現場、全覆蓋。“強化責任、集中開展、檢查全覆蓋”，這是該公司歲末年初抓實現場安全的關鍵詞。近段時間以來，該公司一再強調現場管理的重要性，要求各專業檢查人員強化責任理念，盡職盡責、實實在在地將安全關口前移到作業現場，利用周一集中大檢查，分專業、定路線、抓管理、理程序，對井下作業范圍、沿途路線進行全覆蓋式大檢查；同時，在日常檢查中，嚴格執行跟班帶班管理制度，所有入井管理人員按照既定路線，對分管范圍內工作進行現場跟蹤、督導檢查，并隨機對責任線路上各崗位職工作業標準、手指口述現場應用情況進行考核。在檢查中，該公司要求，無論隱患大與小，一律實行閉環管理，能夠現場處理的協同當班班長處理到位；需要整改期限的，交由信息站下發隱患通知單，明確責任人、整改措施和完成時間，實行跟蹤管理，直至完全閉環。（楊曉亮）