近年來，檸條塔礦業公司始終走在創新前沿，以礦井數智化轉型為引領，以機器人集群建設為核心，通過持續對標一流、深化融合創新，成功構建“1+N”機器人集群管理體系（即一個平臺、多種機器人）。該項目成果經中煤協會鑒定達到“國內首創、國際領先”水平，并榮獲陜西省科學技術獎二等獎，成為行業智能化建設的典范。

“智”群體系更加健全

成立了以主要領導為組長的工作專班，在系統梳理各環節信息化水平的基礎上，創新提出“4311”智能化礦井建設總體思路：秉持“安全可靠、科學實用、保安增效、智能一流”四型理念，緊扣采掘及輔運系統智能化、機器人集群建設、智慧生活園區三大重點，全面推動11個子系統建設，涵蓋采煤、掘進、主煤流運輸、輔助運輸、通風、供電與供排水等關鍵領域。

依托“月度推進、季度考核”機制，公司將任務目標逐層分解，壓實責任，以扎實的管理基礎為機器人集群建設提供堅強保障。

“融”合效能持續提升

通過統一數據流、信息流與業務流，檸條塔礦業公司成功建設了融合機器人集群協同調度、安全保障、生產協同、綜合管控與精準運維等功能的一體化平臺，打破數據孤島，構建安全穩定、服務全面的智能運行體系。

在完善機器人集群基礎設施過程中，公司持續優化“全-統-通-智”工業大數據平臺和地質大數據云平臺，加強通信與定位基站建設，實現機器人傳感監測、動作姿態等信息的全面集成與聯動，形成了以“采-掘-運-輔”為核心的全礦井機器人協同集群，實現基于統一平臺的作業協同、巡檢調度與充電管理等功能。

“創”新成果行業領先

檸條塔公司創新提出“群間任務調度、群內任務編排、突發任務觸發”的機器人群分級管控策略，構建了涵蓋八大類、71臺套，覆蓋井上、井下與空中的立體式機器人集群新格局。

公司結合實際需求，成功引進掘進機器人群、運輸及倉儲機器人、安控機器人和地面服務類機器人，重點研發了采煤機器人群、噴漿機器人、管道安裝機器人和巷道修復機器人等高端裝備。智能化升級帶來顯著成效：綜采工作面作業人員由14人減少至9人，地銷智能裝車系統單車操作時間從5分鐘縮短至2分鐘，效率和安全性實現雙提升。（門黎明）