今年以來(lái)，曹家灘礦業(yè)公司通風(fēng)維護(hù)區(qū)堅(jiān)持精細(xì)管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，以“降本節(jié)支、挖潛增效”為導(dǎo)向，統(tǒng)籌開(kāi)源與節(jié)流、增量與提質(zhì)、效率與效益，在技術(shù)革新、修舊利廢、成本管控等方面持續(xù)發(fā)力，繪就一幅“緊日子”里孕育“好日子”的壯麗畫(huà)卷。

精準(zhǔn)施策 厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

“我們將‘過(guò)緊日子’作為應(yīng)對(duì)行業(yè)挑戰(zhàn)的‘金鑰匙’，用可落地、能執(zhí)行的具體措施全力實(shí)現(xiàn)‘以節(jié)約促安全、以管理提效益’的目標(biāo)。”該公司通風(fēng)維護(hù)區(qū)負(fù)責(zé)人樊龍介紹道。

該隊(duì)將厲行節(jié)約的理念傳遞至每一名職工，從“精打細(xì)算”的思維習(xí)慣到“量入為出”的行動(dòng)自覺(jué)，全隊(duì)上下形成了“人人講節(jié)約、事事講成本”的良好氛圍。盤(pán)活風(fēng)動(dòng)注漿泵、廢舊風(fēng)筒布等7類(lèi)通風(fēng)系統(tǒng)閑置物資，價(jià)值達(dá)20余萬(wàn)元，有效提升了資產(chǎn)利用效率。

該隊(duì)還鼓勵(lì)職工圍繞安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。同時(shí)將成本管控目標(biāo)層層分解至班組和個(gè)人，做到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”，激發(fā)全體職工參與降本增效的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，形成全員參與、持續(xù)改善的良好局面。前三季度結(jié)余材料費(fèi)超過(guò)十萬(wàn)元，上半年通過(guò)修舊利廢和自制加工創(chuàng)效7.3萬(wàn)元，讓降本增效的“成績(jī)”更加亮眼。

深挖潛能 聚焦增效主戰(zhàn)場(chǎng)

修舊利廢的“戲碼”在該公司加工車(chē)間不時(shí)上演：把廢舊框架改造成分站防護(hù)欄，用廢棄絞盤(pán)制作重物裝卸裝置，將各類(lèi)風(fēng)門(mén)配件再維修再利用，廢棄的鐵皮也被巧妙地加工成風(fēng)筒吊掛件……“能維修不換新，省下的都是真金白銀！”看著一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果不斷“出爐”，職工們無(wú)不感到自豪。

設(shè)計(jì)風(fēng)門(mén)聯(lián)動(dòng)閉鎖裝置，升級(jí)傳感器，研制標(biāo)校瓶流速控制裝置，研發(fā)自動(dòng)洗車(chē)裝置，優(yōu)化瓦斯巡檢路線……這些看似微小的舉動(dòng)，卻讓該隊(duì)整體工作效率提升30%，誤時(shí)降低15%，為礦井的發(fā)展帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。

從思想自覺(jué)到行動(dòng)自律，從點(diǎn)滴節(jié)約到制度護(hù)航，該公司通風(fēng)維護(hù)區(qū)正以“緊日子”的精打細(xì)算，積蓄“好日子”的發(fā)展動(dòng)能。下一步，該隊(duì)將持續(xù)深化理念實(shí)踐，讓艱苦奮斗的底色更亮，讓高質(zhì)量發(fā)展的步伐更穩(wěn)，在厲行節(jié)約中書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（張嘉北）