經(jīng)營管理
“劉班,122103工作面回風(fēng)1900米水位超限!”井下電工班班長張玉龍的電話讓調(diào)度室氣氛驟緊。劉艷龍盯著監(jiān)控屏上跳動的故障紅點(diǎn),快速調(diào)取監(jiān)控?cái)?shù)據(jù):“玉龍,先別下井!把三號監(jiān)控分站數(shù)據(jù)切入主屏。”

今年以來,陜煤曹家灘礦業(yè)公司機(jī)電隊(duì)管轄的排水巷道已延伸至10余條。過去,排水工人們像“救火隊(duì)員”穿梭在各巷道間,故障處置動輒耗時(shí)1小時(shí)。更棘手的是,工作面回采形成的閉墻積水,每天需專人值守也只能確保15小時(shí)有效放水時(shí)間,稍有疏忽便可能引發(fā)水患。
“要給這些‘水龍王’裝上‘智慧大腦’!”劉艷龍帶著電工班扎進(jìn)資料室,在設(shè)備說明書中尋找破局之道。當(dāng)手指劃過RS485通訊模式時(shí),他眼前一亮:“這不就是現(xiàn)成的神經(jīng)末梢嗎?”
“用RS485通訊線串起六千米神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)!”劉艷龍?jiān)趫D紙上畫出“智慧網(wǎng)”藍(lán)圖。這個(gè)構(gòu)想正是機(jī)電隊(duì)踐行“四種經(jīng)營理念”、用“賺錢的思維去花錢”的生動注腳——用精益管理思維優(yōu)化系統(tǒng),以創(chuàng)新驅(qū)動突破技術(shù)瓶頸,靠服務(wù)至上保障安全生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)先的跨越。
電工班連軸轉(zhuǎn)了半月,布線、調(diào)試、編程。當(dāng)122104輔運(yùn)順槽監(jiān)控分站亮起綠燈時(shí),張玉龍激動得直搓手:“劉班,成了!閉墻積水自動啟停,再不用專人盯梢!”

“好戲在后頭!”劉艷龍點(diǎn)開聯(lián)動控制系統(tǒng)。中轉(zhuǎn)水倉與巷道排水點(diǎn)形成智能閉環(huán):水位下降時(shí),閉墻放水點(diǎn)自動加大排水量;液位達(dá)標(biāo)后,設(shè)備即時(shí)進(jìn)入休眠狀態(tài)。這套系統(tǒng)讓水倉始終穩(wěn)居安全線以下,徹底告別溢倉風(fēng)險(xiǎn)。
“劉班,122103故障解除!”調(diào)度電話響起時(shí),張玉龍看了眼時(shí)間,從前1小時(shí)才能解決的難題,如今2分鐘即告捷。更可喜的是經(jīng)濟(jì)效益:智能放水系統(tǒng)讓閉墻放水量增加40%,水泵更換率下降20%,每月電費(fèi)直降6萬元,閉墻管理實(shí)現(xiàn)24小時(shí)動態(tài)響應(yīng)。
隊(duì)長張超豎起大拇指:“用智慧網(wǎng)把‘四種經(jīng)營理念’織進(jìn)礦井血脈,這才是真本事!”劉艷龍望著監(jiān)控屏上平穩(wěn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)流,目光投向更遠(yuǎn)處:“咱們要把更多設(shè)備接入這張網(wǎng),讓數(shù)據(jù)傳輸代替工人跑路,把曹家灘打造成真正的智慧礦山!”(何浩雙 劉艷龍)


