近日，韓城礦業公司象山礦井在降本增效及虧損企業治理上想辦法，出措施，打破傳統降本增效及成本控制管理思維方式，以“礦井不消滅虧損、虧損就會消滅礦井”的理念，轉作風，補短板，從根本上優化生產流程、提高資源利用效率，全員共繪“節約圖”。

象山礦井狠抓成本管控，緊盯井下材料浪費、加大修舊利廢力度，強化回收復用精細管理，全礦干部職工主動作為謀生存，充分發揮自身職能，在虧損企業治理工作中主動作為，迅速行動為降成本、控成本、增效益作貢獻。

在生產部門降成本、經營部門控成本、政工部門講成本的成本管控體系的基礎上，該礦生產部門從“重生產、輕經營”轉變到主動作為降成本，從工藝優化、現場管理、技術創新等源頭下功夫降成本，在保障安全環保的前提下，實現原煤產量穩產、增產，通過產量提升來降低噸煤成本。經營部門及時對超預算成本作出分析與控制，提出合理化建議，轉變為事前預測、事中控制。政工部門發揮“第一宣講人”身份融入中心講成本，引導職工增強降本增效意識，營造全員參與控成本的局面。

該礦職工不僅在自己的崗位上精打細算，還積極提出降本增效的好建議、好辦法，真正把降本增收工作落到實處，確保全年工作任務順利完成。黨員干部主動當好降本增效的“施工隊長”，撲下身子“迎考”，沉到一線破解職工生產難題。全礦職工在開展小改小革、創新創效、現場改善等活動中主動想辦法，深刻認識到降本增效的重要性，自覺地融入日常工作中，成為生產一線的智慧源，降本增效攻堅的主動力量，從而實現每名職工都在為企業的盈利出謀劃策，全礦變成了一個降本增效的“智慧庫”。（嚴改麗 趙利虎）