走進(jìn)蒲白西固煤業(yè)綜采隊材料庫內(nèi)，規(guī)格10*30mm、16*90mm等型號的螺絲和支架操縱閥組、立柱控制閥組等各類材料在貨架上標(biāo)識清晰、整齊劃一的擺放著。早班時分，前來領(lǐng)取物料的職工絡(luò)繹不絕，材料員時而站在貨架前發(fā)放材料，時而坐在電腦前對著票據(jù)核對著物資材料出入庫臺賬，現(xiàn)場一派井然有序而又繁忙的景象……

近期，蒲白西固煤業(yè)加強(qiáng)物資庫房標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，重新對庫房現(xiàn)有材料進(jìn)行整理和清點(diǎn)，規(guī)范材料碼放，確保庫房整潔有序；建立物資材料出入庫臺賬管理制度，給每一個零部件配上“身份證”，做到一物一標(biāo)、準(zhǔn)確溯源，確保能夠追蹤每一件材料的出入庫情況，實(shí)現(xiàn)貨物的快速出入庫和準(zhǔn)確查找，減少浪費(fèi)，提高工作效率，真正讓物資管理“活”起來。

“張師傅，咱們現(xiàn)在的庫房變化實(shí)在太大了，不僅干凈整潔，材料碼放也整齊劃一，只要把材料編碼輸入到電腦上，立馬就能出庫，領(lǐng)取速度那叫一個快。”綜采隊職工楊文博對材料員張師傅講道。

該公司通過一系列舉措堅決守好節(jié)能降耗“主陣地”，精打細(xì)算“摳”效益，通過標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)，解決浪費(fèi)問題，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)；通過合理布局和規(guī)劃，使貨物擺放更加有序，減少空間浪費(fèi)，提高庫房存儲能力，提高庫房空間利用率。該公司特別加強(qiáng)對工器具管理，材料員做好工器具領(lǐng)取、發(fā)放、交回、存放、保管、基礎(chǔ)檢查，并對所有工器具每15天進(jìn)行盤點(diǎn)一次，做到數(shù)目清點(diǎn)準(zhǔn)確無誤，保證物資儲備量充足。據(jù)初步估算，標(biāo)準(zhǔn)化庫房改造后截至目前，綜采隊、運(yùn)輸隊、掘進(jìn)隊關(guān)于減少物資浪費(fèi)共節(jié)約成本30余萬元。標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)的成功實(shí)施及嚴(yán)格規(guī)范管理，為該公司帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。（劉琨）