班組是礦井生產(chǎn)經(jīng)營的“神經(jīng)末梢”，更是安全生產(chǎn)的“前沿哨所”與“第一道防線”。今年以來，彬長礦業(yè)胡家河礦緊扣安全生產(chǎn)核心目標(biāo)，將班組建設(shè)作為“固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效”的關(guān)鍵抓手，聚焦安全意識(shí)提升、生產(chǎn)效能優(yōu)化與經(jīng)營成本管控，讓班組“小陣地”迸發(fā)“大能量”，為礦井高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

筑牢班組“思想防線” 擰緊生產(chǎn)“安全閥”

該礦始終將安全教育擺在班組建設(shè)的首要位置，聚焦“人、機(jī)、物、環(huán)、管”五大核心要素，全面推行“全員參與、全域覆蓋、全程跟蹤”的隱患排查治理機(jī)制，廣泛開展“查找身邊隱患、堵塞安全漏洞”專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決狠反“三違”陋習(xí)，精準(zhǔn)施策整治“安全頑疾”，讓各類“三違”行為無所遁形。常態(tài)化開展“筑基礎(chǔ)、提素質(zhì)、正激勵(lì)”、關(guān)鍵崗位人員雙述競賽以及崗位作業(yè)流程人人考核、人人過關(guān)等活動(dòng)，實(shí)行作業(yè)區(qū)域視頻全覆蓋，不斷規(guī)范職工操作，行為類違章同比下降16.7%，安全管控成效顯著。

此外，該礦細(xì)化設(shè)備包機(jī)管理責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任考核，深化完善“班組成員互監(jiān)互督、互幫互保”機(jī)制，將個(gè)人安全表現(xiàn)與班組整體績效、個(gè)人薪酬待遇深度掛鉤，倒逼職工自覺按章操作，推動(dòng)班組成員形成“自保、互保、聯(lián)保”的安全共同體，確保各項(xiàng)工作安全可控、能控、在控。

打造班組“智慧引擎” 破解生產(chǎn)“卡脖子”

為激活班組創(chuàng)新活力，該礦積極搭建“全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效”平臺(tái)，不斷完善“五小創(chuàng)新”上報(bào)、評(píng)審、轉(zhuǎn)化全流程機(jī)制，鼓勵(lì)各班組立足崗位實(shí)際，圍繞生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)，讓創(chuàng)新智慧在一線“開花結(jié)果”。

針對(duì)油脂運(yùn)輸損耗問題，運(yùn)輸隊(duì)自主設(shè)計(jì)并應(yīng)用“多功能油桶固定裝置”，每年可節(jié)約油脂損耗費(fèi)用達(dá)12萬元；面對(duì)接頭法蘭密封爆裂可能導(dǎo)致的高壓液噴射傷人風(fēng)險(xiǎn)，綜采隊(duì)通過精準(zhǔn)測(cè)量、定制化加工鐵質(zhì)防護(hù)罩，使其與接頭法蘭完美貼合，防護(hù)面積擴(kuò)大3倍以上，防護(hù)強(qiáng)度較傳統(tǒng)方式提升200%，徹底消除安全隱患。截至目前，該礦累計(jì)收集全員創(chuàng)新成果80余項(xiàng)，評(píng)審出優(yōu)秀成果32項(xiàng)，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)約30萬元，其中《風(fēng)暴助力架發(fā)明與應(yīng)用》榮獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，有效破解生產(chǎn)難題，更為礦井高效生產(chǎn)提供了可復(fù)制、可推廣的成功范式。

激活班組“成本細(xì)胞” 打造提質(zhì)“主力軍”

生銹的U型鋼經(jīng)調(diào)直機(jī)精準(zhǔn)碾壓后，重新變得棱角分明、可再次投入使用；閑置的舊皮帶經(jīng)過裁剪、加工，成為井下實(shí)用的擋煤皮子……這一幕幕“變廢為寶”的場景，正是該礦激活班組成本管控活力的生動(dòng)寫照。

為將成本管控責(zé)任精準(zhǔn)壓實(shí)至班組“最小單元”，該礦建立健全物資回收與修復(fù)利用長效機(jī)制，創(chuàng)新推行“班組成本核算精細(xì)化管理”模式，引導(dǎo)全員樹立“降本就是增效、節(jié)約就是盈利”的理念，將材料消耗、設(shè)備維修、能耗控制等成本指標(biāo)細(xì)化分解到各個(gè)班組，實(shí)行“月度考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰、動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制，切實(shí)把成本壓力傳遞到班組、落實(shí)到個(gè)人，有效增強(qiáng)了職工的節(jié)約意識(shí)與成本意識(shí)。綜掘三隊(duì)檢修班自主完成EBZ-260綜掘機(jī)維修保養(yǎng)，累計(jì)節(jié)省維修費(fèi)用160余萬元，讓班組成為礦井提質(zhì)增效中最前沿、最活躍、最具戰(zhàn)斗力的“效益單元”。（田磊）